職種別の選考対策
年次:
17年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.3035 インターン / インターンシップの体験談
17年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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17年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 8月中旬 |
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実施場所 | 本社の一スペース |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日 |
参加社員数 | 1チームあたり3人 |
参加学生数 | 24人(4人×6チーム) |
参加学生の属性 | 東大・京大・東工大・海外大。院生が多く、博士課程もいた。 |
報酬の有無 | 5万円 |
交通費補助の有無 | 居住地によらず交通費を支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある企業におけるカラオケ事業の売り上げを1.5倍にする戦略の立案、及び発表。
6チームのうち3チームがカラオケ業界の企業を、残りの3チームが腕時計業界の企業を分析していた。班によって、課題が違うため、勝敗はつかない。
ワークの具体的な手順
・初日
BCGの紹介→GW(グループワーク)→マネージャーとのミーティング→GW(仮説構築)
・2日目
パートナーの講話→GW→マネージャーとのミーティング→GW(戦略への落とし込み)
・3日目
GW(論理補強・パワポ作成・最終調整)→最終発表→社員の方から個々にフィードバック
...
インターンの感想・注意した点
班員それぞれが役割を持って、ワークに取り組めるように調整出来た班だったと思う。基本的には和やかな雰囲気を保ちながら、論理的に弱い点があれば、その点を徹底的に指摘し合うことを心掛けていた。
しかしながら、最終発表後の質疑応答で欠陥を指摘され、コンサルの難しさを実感した。
懇親会の有無と選考への影響
最終日の発表後に懇親会が行われたが、選考への影響はないように思う。
インターン中の参加者や社員との関わり
グループワークなので、班の人とは相当量の話をせざるをえない。
社員の方はつきっきりではなかったが、メンタ―の方は頻繁に顔を出してくださった。また、食事のときなどにインターン担当以外の社員の方からも話を聞く機会がある。
インターン後の交流の内容
インターン生とは大学で会うことがある。
インターン参加による優遇
参加者のうち、1~2人かが内定をもらえる。またそれ以外に2~3人ほど新たなフローに呼ばれるようである。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
頭の回転がとてつもなく速く、ドライな人が多いイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
頭の回転は確かに速かったが、個性的で熱さを胸に秘めてる人が多かったように思う。
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