職種別の選考対策
年次:
19年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.16583 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 2017年7月 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 1チーム一人のメンター、合計五人 |
参加学生数 | 40人 |
参加学生の属性 | 京都大学 |
報酬の有無 | 2万円 |
交通費補助の有無 | 交通費、宿泊は遠方者のみ |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
働き方改革におけるビジネスチャンスを活かし、任意の企業に対して成長戦略を提案する。企業の選定、および働き方改革の影響のどの部分にフォーカスするかは各班のディスカッションにゆだねられており、適宜メンターから方向修正される。
ワークの具体的な手順
現状分析など簡単な調査の後、働き方改革のどこに着目するかを考え、ボトルネックの特定を行い、クライアントと打ち手を決めた。
インターンの感想・注意した点
時間がかなり短く、実質的には半日のインターンと思った方がよい。就活生のレベルはそれほど高いようには感じなかったが、中には優秀な人も混ざっており、後日面談に呼ばれている人もいたようである。選考官に常に見られていることを意識すべき。後日フィードバックの電話がくる。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はほとんどないが、カルチャーフィットは見られていた気がする。
インターン中の参加者や社員との関わり
チーム内ではワークで関わるが、他班との交流は夜の懇親会と学生同士の二次会のみであった。社員とは懇親会で関わることができる。採用チーム以外の社員さんも懇親会からいらっしゃって、さまざまな方と話すことができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
冷たい、実力主義
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
人間味溢れる、優秀だが協力して取り組む
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