職種別の選考対策
年次：
19年卒 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
No.17739 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学大学院 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 12月18日 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 2チームあたり1人、全体で4人※1人は全体のオーガナイザー役 |
| 参加学生数 | 28人 |
| 参加学生の属性 | 京都大学、大阪大学及びその大学院のみ（内、学部生は4人） |
| 報酬の有無 | 2万円 |
| 交通費補助の有無 | 交通費規定額支給、ホテルも用意 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
知事をクライアントとして観光産業を盛り上げるための施策を立案するという内容。4,5人1チームで、1日で行う。発表は全チームが行う。大きな模造紙またはパワポで成果物を発表する。社員または学生からの質疑応答あり。発表時にはパートナーの社員が一人参加してこの人を中心に質問がくる。個人フィードバックは...
ワークの具体的な手順
チーム内で朝から夕方までひたすら議論（途中お昼休憩有り、弁当支給）、ワークの最中に何度か社員さんから進捗報告の要求とアドバイスがある。
インターンの感想・注意した点
たった1日で課題提起から解決策の提案、発表まで行うので時間制限が非常に厳しい。誰をターゲットにするのかとか、どの課題に注目するのかといった序盤の大きな論点はざっくりえいやと仮説思考で決めて前に進むことがとても大事だと思いました。主張の一つ一つに確実なエビデンスを用意することにも注意しました。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はないと思われる。近くの居酒屋で行い、名札も外しており、席も自由だったので
インターン中の参加者や社員との関わり
昼食時と懇親会ではチーム以外の参加者と関わる機会があった。社員さんとは昼食時、懇親会のさいにインターンに関わっていない社員さんも来て話す機会があった。インターン中は忙しいのでチーム以外の人と話す余裕は基本的にない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ロジカルでクールなイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
穏やかで優しい人が多く、社員の多様性を大切にする文化がある（社員さんは自社は動物園だと例えていた）
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