職種別の選考対策
年次：
22年卒 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
No.152334 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2020年12月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日 |
| 参加社員数 | メンター1人、シニアが2人ほど回って来る |
| 参加学生数 | 20人ほど |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、その他 |
| 報酬の有無 | 2万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とあるIT企業に対する出資先提案
班員一人一人が一つの企業を担当し、ディスカッションののち一つの企業を選定する。
一つの企業を選定したのちは、随時BCGから追加設問が渡されるので、それに答えていく形で進行
ワークの具体的な手順
出資先に関するプロコン検討
出資先を選定
追加設問へ随時応じる
この間、随時メンターとのミーティング、シニアインプットがある
インターンの感想・注意した点
わからないことはメンターに聞いたが、その際は必ず仮説を持つようにした。
シニアインプットの時間が評価に大きく影響していると思われたので、質問が飛んできた際はなるべく答えるようにした。質問に答える際は、なるべく構造的かつ網羅的に答えることを心がけた。
インターン中の参加者や社員との関わり
・メンターとのミーティング
回数自体が、あまりない。時間も短い
・シニアインプット
クリティカルな点をついて来るので、良いアピール機会であった。
・座談会
ほとんど評価されていないように思われる。素直に働き方に関する疑問をぶつけた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
和やか
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
変わらず、和やか
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