職種別の選考対策
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27年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.478108 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年5月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オフィス対面 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 10人ほど |
| 参加学生数 | 30人ほど |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、慶應、早稲田 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
抽象度の高いお題に対して、現状の課題と未来予測を行った。
スプリングは1チーム5−6人ほどで二日間ほぼずっとワークの時間に当てられた。最終日の15時ぐらいに10分間ずつプレゼンを行い、質疑応答の時間があった。学生から質問するため気合を入れるべき。
ワークの具体的な手順
1日目の朝にお題が発表され、簡単にフレームワーク講座がある。
その後は、2日目の終わりまでほぼずっとワークを行った。
懇親会などはなかった。
インターンの感想・注意した点
抽象度の高いお題なので、全体の合意形成をとることが最も難しいと感じる。そのため、自分なりの考え方があれば、ホワイトボードなどに書いて、ワークの初めに全体像をチームで共有し、考える大枠の論点を揃えることが大切
インターン中の参加者や社員との関わり
基本的にチームにメンターの社員さんが一人つき、ほぼずっと議論を見ていた。適宜こちらからヘルプを求めれば、また1日に一回ほどはインプットの時間が与えられ、議論に対するFBを受けることができた。そのメンター社員さんとどれだけ質の高いコミュニケーションを取れるのかが大事
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
情報が少なく、具体的な企業イメージや社員イメージがなかった。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
全体的に穏やかな人が多く、ひたすら考えることが好きな人が多い印象を受けた。
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