コンサル・シンクタンク A.T. カーニー

27年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.493620 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

守秘義務の関係で詳細は述べられないが、既存事業や業界構造を踏まえつつ、ひとひねり加えられたビジネス課題に取り組む形式だった。役員の方々が集まるキックオフミーティングで初期仮説を発表し、その後は議論や検証を重ねながら、最終的にドキュメントとして成果物をまとめる流れだったと認識している。

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ワークの具体的な手順

期間中は毎日作業に取り組むスケジュールで、集中的にプロジェクトを進める形式だった。途中には社員の方との懇親会や代表との交流会も設けられており、業務面だけでなく企業理解を深める機会が多かった。また、担当メンターの社員の方とは1日1回必ずタッチポイントがあり、継続的なフィードバックを受けながら進め...

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インターンの感想・注意した点

インターンは4日間あるものの、評価の大勢は3日目までの進め方で概ね決まっていると感じた。最終発表以上に、途中のメンターとのタッチポイントでの思考の深さや成長過程が重視されている印象だった。何が分かっていないのか、それが分かればどのように答えに近づくのかを意識して相談すると有意義な議論になる。ま...

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インターン中の参加者や社員との関わり

社員の方との関わりとしては、期間中に一緒にランチを取る機会や座談会が設けられていた。ただし、社員の方々も日々の業務で忙しく、長時間にわたって深く話を伺うというよりは、限られた時間の中で要点を聞く形が中心だった。その分、短い接点でも自分から質問を整理して臨む姿勢が重要だと感じた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

少数精鋭

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

人柄の良い社員が多かった

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