職種別の選考対策
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24年卒 ゼネラルアドバイザー(GAU)
ゼネラルアドバイザー(GAU)
No.316225 インターン / インターンシップの体験談
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24年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 2022年8月下旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チーム当たり2人 |
参加学生数 | 約60人 |
参加学生の属性 | 早慶がメイン |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題・業務内容の詳細:想定されるクライアントに対して資料を作成し、発表、質疑応答までをグループメンバーと協業して行う、3日間のうち定期的に担当社員からのフィードバックを受ける
チームの編成方法:ランダム、専攻もバラバラ
ワークの具体的な手順
ワーク内容の説明、グループでの議論、社員への質問、資料作成、フィードバック、プレゼンテーション、質疑応答
インターンの感想・注意した点
インターンの中で苦労した点は、「認識のすり合わせ」と「ワークの推進」。学生間のバックグラウンドが異なる中で情報量の多い課題を扱うため、常に情報への理解度を一致させることに注力していた。また、選考難易度が高くないために発言回数や意欲の低めな参加者も存在しているため、そのような学生との協業という点...
懇親会の有無と選考への影響
プログラムの最後に社員の方々との座談会が開催された。選考への直接的な影響はないものの、業務を体験した後の座談会では鋭い質問も多く見受けられたため、勉強になった。
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン中の参加者との関わりは常にあった。やはりグループワークがメインであるため、前提知識よりも多様な参加者とどのように関わっていくのかという点の方が重要であると感じた。社員との関わりはワーク中の質疑応答、フィードバック、懇親会など定期的に複数回設けられていた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
アウトプットが最低限に留まってしまうと周囲との関係構築が難しいイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
アウトプットを最大化するために、細かいアドバイスをたくさんいただくことができ、ポジティブなアドバイスを必ず織り交ぜていただけるため、フラットに議論・協業できる環境で関係構築しやすいイメージ。
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