コンサル・シンクタンク ベイン・アンド・カンパニー

26年卒 アソシエイトコンサルタント

アソシエイトコンサルタント

No.404450 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

お題は小売業の企業の成長戦略であった。
スケジュールとしては1日目のお昼まで講義が行われ、午後からワークが始まる。初日は前提の確認や、企業としての戦略や業界としてのビジネスモデルの詳細などをグループで共有することに時間を費やした。パソコンでドキュメントを共有し、考えをまとめていった。
最初...

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ワークの具体的な手順

ワークの手順としては、他戦略コンサルファームのインターンと同様に、前提をすり合わせ、全体感を担保しながら大まかな企業の方針を決め、詳細を決めていく。ベインのインターンで特徴的だったのが、具体的な企業名は明かされず、財務や競合の情報などジョブで戦略を考えるうえで必要な情報が全て与えられたことだ。...

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インターンの感想・注意した点

リサーチに時間をかけない分、思考体力が試される。訓練された仮説思考、論点思考は必須で、論点設計ができないと辛く感じてしまうと思う。また、すべての社員の方との質疑応答や仮説の筋の良さが評価につながっていると考える。

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懇親会の有無と選考への影響

懇談会では社員の方とフランクにお話しすることができる。懇談会の内容が選考に影響しているとは思えないが、社員の方に名前を覚えていただくラストチャンスではある。

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インターン中の参加者や社員との関わり

1班あたり1人社員の方が付き、ワークの相談などができるが、常に見ているわけではない。1日に数回インターン会場に来て、進捗を確認し、軌道修正という感じだった。会場には常に社員の方が誰かいる状態であり、質問があれば何でも聞いてくださった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

MBBの中でもクライアントと揉めることが多いと聞き、厳しい方が在籍しているイメージがあった。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

頭の回転が速く、優秀な社員の方が多いと感じた。また、個性的な社員の方が多く、みな人間味があり、面白い方が多いと思った。

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