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ベイン・アンド・カンパニーのインターンシップの体験談一覧

ベイン・アンド・カンパニーのインターンの体験談一覧です。インターンの開催時期や期間・場所の他、インターンで取り組んだ課題や業務の具体的な内容を掲載しています。さらにベイン・アンド・カンパニーの本選考への影響の有無や参加者によるアドバイスを参考に、事前準備をすることもできます。インターンを通じた企業研究・業務理解を進め、本エントリーした際には内定へ近づけるようインターン参加前にご確認ください。

コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

ベイン・アンド・カンパニー

早稲田大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の全社的な経営戦略策定。配布資料をもとに議論を行い、あまりインターネットリサーチは行わなかった。基本的にはずっと各班の部屋で議論に集中しており、昼食や夕食もそこで食べた。議論の際はホワイトボードやPCが使える。　【ワークの具体的な手順】班で仮説を持ち、それ...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

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ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】市場に対するインサイトが非常に必要なケースを行なった。 1日目で全体のストーリー感を全員で共通認識とったのちに、二日目で具体的な施策を詰め（ここは分業メイン）、最終日にプレゼンを行う。残業はできないため、生産性の高さが求められる。　【ワークの具体的な手順】主に学生で議...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

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ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の企業に対しての成長戦略策定貸与PCで与えられた資料を基に仮説構築、ブラッシュアップを行う。デスクトップリサーチの必要性は薄く、資料を基にある程度議論できるようになっている。最終日にクライアント役であるPartnerへの発表、鋭い質疑　【ワークの具体...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

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ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際に存在する企業をクライアントを想定したお題であった。BDD関連のお題であり、学生としても慣れていない内容であったため、1・2日目は講義のようなものもあった。基本的には学生同士でワークを進めるものであった。　【ワークの具体的な手順】講義を受けてワークをする。タッチポイント...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は小売業の企業に対する成長戦略であった。初日の午前中は講義が中心で、午後から本格的にワークがスタートした。最終日はプレゼンの時間等もあるため、ワークに取り組める時間は実質2日間程度。スライド作成などもあるので、早いうちにグループで大まかな戦略を考える必要があった。　【ワ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】詳しくは言えないが、実際のクライアントを想定したケーススタデイ。1・2日目は講義を受け、それを基にはチームディスカッションとプレゼン準備、3日目には成果をクライアント（社員の方）に対してプレゼンテーションを行う。　【ワークの具体的な手順】割り当てられた企業のデータを基に現状...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目に、会社説明やパートナーによる講義があったのち、1日目午後からワークが始まる。3日目の午後にプレゼンテーションを行った。お題はある企業の成長戦略について。資料が配布されそれをベースに議論を組み立てていった。　【ワークの具体的な手順】適宜メンターの方から進め方についてア...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務のため詳細は共有できないが、ある企業の成長戦略策定。 1日目の午前は事務連絡とパートナーからの思考・分析に関するインプットがある。1日目の午後〜3日目の午前にワークを行い、5人1チームで15分間のプレゼンテーションを作成する。Q&Aはパートナー含む社員から。優勝チ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目の冒頭に会社説明があり、1日目午後〜3日目午前中でお題に取り組み、3日目午後でプレゼンテーションを行なった。お題はとある会社の課題発見と解決策立案。資料が配られ、基本的に資料内から情報を取りリサーチに時間をかけないでほしいという方針。　【ワークの具体的な手順】ワークの...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】詳しくは言えないが実際のクライアントを想定したケーススタディに取り組みました。1・2日目は講義を受け、それを基にはチームディスカッションとプレゼン準備、3日目には成果をクライアント（社員の方）に対してプレゼンテーションしました。　【ワークの具体的な手順】割り当てられた企業の...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ワークのお題は漏洩禁止のため書くことができません。与えられたデータセットをもとに、成長戦略の提案をパワーポイント形式で作成し、実際に発表、質疑応答を行う。他社と違い、具体的な個社名は与えられないため、データセットからわかることのみで分析を進める必要がある。　【ワークの具...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は小売業の企業の成長戦略であった。スケジュールとしては1日目のお昼まで講義が行われ、午後からワークが始まる。初日は前提の確認や、企業としての戦略や業界としてのビジネスモデルの詳細などをグループで共有することに時間を費やした。パソコンでドキュメントを共有し、考えをまと...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の成長戦略の立案。三日間かけて取り組み、最終日に発表する流れ。メンターインプットで壁打ちしながら適宜修正しながら仕上げていく。スライドを作成し発表を行うので、時間配分をうまく行いながらワークを進めた。　【ワークの具体的な手順】お題発表→ワーク→発表→懇親会　【インタ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるPEファンドをクライアントとして、あるペット関連会社の買収是非を考えるという実際の案件に近いような設定のお題であった。グループ毎で議論を行い、3日間かけて提案を検討して最後に発表を行うという形式であった。　【ワークの具体的な手順】グループワーク→資料作成→発表　【インタ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】業界・会社説明会→課題解決型のグループワーク 3日目の午後にプレゼンテーションを行うので、それまでの時間はグループで自由に使い、プレゼンに備える。お題はある企業の成長戦略を立案せよというもので、データや資料は配布されるので、それらをベースに議論を行い、パワーポイントに...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目午前は業界・企業説明会。社員への質問タイムがある。午後からワーク。企業の経営戦略立案を行う。アイディアベースではなく、論理的な思考が求められる。また、知識も多く必要になるうえに、膨大なデータを短時間で読み解く必要がある。　【ワークの具体的な手順】アイスブレイク→テーマ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】"あるビジネスケースが出され、それに対して自班の解答とその根拠をプレゼンテーションにまとめて報告する課題。データなどは会社側が全て提供してくれるので、そのデータを元に仮説を立てファクトを収集し、スライドに落とし込んでプレゼンテーションする。　【ワークの具体的な手順】アイ...

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一橋大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】まず1日目の午前は、ベインのこれまで作成してきたスライドなどをベースにフレームワークの講習があった。資料の配布が行われ、それをベースに議論を行う。最終発表はパワーポイントでまとめた。パートナーと1日10分程度ディスカッションをする機会があり、メンターとディスカッショ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初日にまず、業界・企業説明会を行う。その際に簡単に社員に質問ができる。その後は、午後からワークが始まる。ある企業の経営戦略立案するが、膨大なデータを短時間で読み解く必要があるため、思考力が多分に必要となる。　【ワークの具体的な手順】アイスブレイク→お題提示→初期仮説構築→仮...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】詳細には言えないが、お題は「とあるa社の成長戦略を立案せよ」と言うものである。3日間のスケジュールの使い方は学生に任せられ、3日目の午後からはプレゼンテーションが行われた。1日に何回か社員さんからFBをもらう機会がある。　【ワークの具体的な手順】デスクトップリサーチはあまり...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の経営戦略立案 1日目に大量のデータの資料を配られて、流れはグループディスカッションと同じだが、ファクトとインサイトを区別して議論を進める 1、2日目に何回かFBと中間報告、最終日の3日目に最終発表。　【ワークの具体的な手順】お題提示→中間発表→最終発表　【イン...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の経営戦略の立案を考えた。他社とは異なり、企業のデータが事前に渡され、それを分析する形でワークを行っていった。その中で、1日に2回ほど中間報告があり、そこでもらったフィードバックをもとに議論を展開していく。最終日にはプレゼンもある。　【ワークの具体的な手順...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるインテリア会社の成長戦略。クライアント会社と競合他社の情報は全部エクセルシートの形で与えられました。それに基づいてグループワークを行い、最終日までに発表スライドの作成をしてパートナーに発表しました。　【ワークの具体的な手順】ワークフロー設計、初期情報インプット、仮説立案...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容を記述することはできないが、学生の多くが知っているような事業会社についての成長戦略立案が出題されるイメージを持っておくとよい。従来ではtoCや小売関連の企業が多かったような印象もあるが、必ずしもこれらのテーマに限定されているわけではないため、決してヤマを張らない...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンシップで取り組んだ課題としては、架空の家具・インテリアメーカーの中期経営計画であった。初日に、会社説明会・コンサルティングのお作法を学び、ランチのタイミングでアイスブレイクがある。そして、各チームの議論が開始される。　【ワークの具体的な手順】資料の読み込み・前提確...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務を課されたため、詳しく述べることはできないが、「とある有名な家具メーカーの成長戦略」について考えるインターンシップであった。班員は5名程度で渡された資料を基にワークを進めた。膨大な資料があり、ネットの使用については最小限にするように言われていた。　【ワークの...

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東京大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の中期経営計画の策定でした。具体的な資料などは会社の方からもらっており、具体的にはディスカッションにて議論する機会が多かったです。 1、全体知識のインプット 2、論点設定し、仮説出し 3、ファクトを元に仮説を検証 4、2,3を繰り返し、一つのストーリー作成 ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務を課されたので明言はできないが、とある有名な家具メーカーの成長戦略について考えるインターンシップだった。班員は5名程度で渡された資料を基にワークを進めた。ネットの使用については最小限にするように言われ、ファクト探しなどに使ったが、基本的な情報は向こうから渡される。　...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンシップで取り組んだ課題としては、「架空の◯◯メーカーの成長戦略策定」であった。パワポ、エクセルに参考資料がまとまっており、各チームに配布される。インターネットを通しての検索は極力控えるように伝えられた。　【ワークの具体的な手順】資料読み込み、仮説構築・検証、発表資...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務を課されたので明言はできないが、とある家具メーカーの成長戦略についてのjobだった。班員は5名で渡された資料を基にワークを進めた。ネットの使用については最小限にするように言われていた。3日間という期間もあっという間であった。　【ワークの具体的な手順】ペルソナ作成、仮...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務があるため明示は避けるが、架空の家具メーカーの成長戦略策定がテーマであった。班員は5人で合計5チーム。参考にする資料は基本的にワード、パワポ、エクセルにまとまっている。原則的にwebリサーチは最小限にするようにという指示があった。　【ワークの具体的な手順】資料読み込...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ジョブで取り組んだ課題は業界n位のエンターテイメント系の会社の中期経営計画を立てることであったと記憶している。五人のチームメイトとともに話し合いながら、経営課題を明らかにし解決していくような方向性で経営計画を立てた。　【ワークの具体的な手順】五人のチームメイトとともに話し合...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容については、企業から詳しくいわないよう伝えられているので答えられません。ですので、抽象的に答えるのですが企業の売上向上を目的にした中長期での戦略立案をたてることを求められます。ただ、会社からクライアント企業についての情報は頂いているので、調べ物が必要ないという特...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某日系メーカーをクライアントと想定し、その企業の全社的な戦略を考えるというもの。2日間ワークを行い、最終日にマネージャーの前で発表を行う。途中に社員とコミュニケーションを取る機会があり、その際に良い点・悪い点を指摘される。　【ワークの具体的な手順】説明を受け、あとはグループ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の経営戦略の立案を考えた。他社とは異なり、企業のデータが事前に渡され、それを分析する形でワークを行っていった。その中で、1日に2回ほど中間報告があり、そこでもらったフィードバックをもとに議論を展開していく。最終日にはプレゼンもある。　【ワークの具体的な手順...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の経営戦略を考えたデータが渡されてそれを用いて分析をする。他社のは開示情報のみでインターンすることも多かったたためデータが渡されるインターンは珍しいと感じる。最終日にプレゼン質疑応答なども行う　【ワークの具体的な手順】1日目昼まで講義や会社の説明など、1日目午...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の利益向上戦略。競合やインタビューなど戦略立案に必要となるようなデータをエクセルファイルで渡される。チームメンバーは4人のところがほとんどだった。 1日目：午前中にケースワークのやり方に関する講義があった。その後チームのメンター2人とチームメンバーでラン...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・テーマは「とあるシネコンの経営計画の策定」・エクセルやワードで定量・定性の膨大なデータが支給され、それを分析することが特徴的だった。それゆえ、一般的なwebリサーチは必要ない。・テーマ自体は何度か使いまわされているものらしく、過去年の参加者が全く同じお題のワークに...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】メーカーの中期経営戦略を考えるワークであった。データは適宜与えられており、論点設計やストーリー作成をグループごとに行った。ジョブ中は毎日メンターの方とディスカッションを1,2回行った。最終日にはクライアント役のシニアにアウトプットを発表した。　【ワークの具体的...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の成長戦略立案。（おそらく昔の案件のカスタマイズ）必要なデータや背景について共有され、その後班単位でディスカッションを行う。最終日の午後にプレゼン、質疑応答の時間が設けられており、なかなかハード。　【ワークの具体的な手順】現状分析、課題特定、解決策立案、（資...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある家電量販店の事業戦略について取り組んだ。ワークに必要なデータは全て事前に配布されるため追加でリサーチが必要な部分はほとんどない。そのため、論点の構築や仮説検証といった作業に多くの時間を割くことができた。　【ワークの具体的な手順】1日目に軽くワークに役立つ講義が行われたの...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日系大手メーカーの中期経営戦略を考えるワークであった。データは適宜与えられており、リサーチより論点設計やストーリー作成を班で行う能力を見ているような形式であった。最終日にはクライアント役のシニアにアウトプットを発表した。　【ワークの具体的な手順】お題発表、各班でのワ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】想定企業の中期経営戦略を提案するワーク。膨大な情報量の資料が与えられ、それを元に仮説を立てて検証することを繰り返し、最終的なアウトプットを出す。最終日はパワポを用いてパートナーに対してプレゼンを行う。　【ワークの具体的な手順】1日目は会社説明会やランチなどのアイスブレイクを...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・お題：家電量販店トップシェア企業（仮想クライアント）の成長戦略策定・業務内容：戦略策定に必要なデータブックが配布されるためリサーチの必要はありません。そのため、思考・議論に終始することができます。・プレゼン時間は10分ほど　【ワークの具体的な手順】初期インプット→...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある業界の国内首位企業の海外市場も含めた中期経営戦略を立案する。具体的な会社として想定している企業があることは容易に想像できるが、あえて会社名を匿名にしていることからネットリサーチなどを行いすぎないように配慮していると考えられる。　【ワークの具体的な手順】業界のKSFを...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアント企業はレガシーな大企業で、ワークで使うデータはエクセルやワードで最初に全て与えられる。クライアント企業に投げかけられた疑問に答えつつ、論点が綺麗に構造化された状態に組み替えることが重要だった。　【ワークの具体的な手順】ディスカッション→ワークプランの作成→ディス...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】与えられた特定の会社の成長戦略を考えるグループワーク。複数の資料が与えられ、それを元に自分たちで仮説を立てて、リサーチを通して検証を繰り返し、最終的な結論を導く。最終日にはプレゼンもあるため、準備する必要がある。　【ワークの具体的な手順】簡単なレクチャーののち仮説検証を繰り...

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京都大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある業界の特定の会社の成長戦略の提案を行った。（ベイン・アンド・カンパニーが以前にプロジェクトとしてやったことがあるのかも）資料が与えられ、それをインプットしてから成長戦略を策定する。最終日には資料を作成して発表（15分程度）を行った。　【ワークの具体的な手順】1.資...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】詳細に明記することはできないが、ある業界の特定の会社の中長期成長戦略策定を行った。与えられた資料から成長戦略を策定しプレゼン用のパワーポイントまで作成して、15分間のプレゼンと5分間の質疑応答を行った。　【ワークの具体的な手順】大まかに資料を読み、仮説構築 →仮説を構造的...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】3日間に及ぶ課題解決型のグループワーク。オンラインでの開催であったが、内容は例年と変わらないとお聞きした。 1チーム、4～6人程度で、テーマが設けられ、それについて3日間かけて、発表まで行う。【1日目】・会社紹介・フレームワークなどに関する講義・テーマ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業の戦略立案を行う。 1チーム3〜5名で、チームはあらかじめ分けられている。 1日目：企業の説明や、経営戦略を考える上でのTipsなどの講義その後、グループワーク 2日目：グループワーク 3日目：午前がグループワーク午後が発表、その後打ち上げが...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の売り上げ向上のために必要なものをチームで考え、3日目に発表する。都度、会社説明や質問の時間なども挟まれ、多くのことを知れる機会だった。資料は用意されているため、資料をもとにどう考えるかをみられていた。　【ワークの具体的な手順】まずは仮説を立て、その仮説が正...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】シェア1位の大手家電量販店（架空会社）の持続的成長戦略。ベインでは基本的に社員からエクセルのデータセット（市場や競合の情報が載っている）が渡され、それを元に仮説の検証をする。したがって自分たちリサーチする必要はない。　【ワークの具体的な手順】【1日目】午前中にアイスブレ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ジョブだけではなく、会社説明やパートナーの講演会、懇親会などがあった。ジョブの内容は、某外資のお菓子メーカーの持続化戦略立案で、ネットには乗っていないようなデータが配布される。チーム4人で考えつくした3日間だった。　【ワークの具体的な手順】データを渡され、それに...

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慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】シネコンの利益成長戦略立案。メンバーが役割を分担し、それぞれが調査、資料作成などを遂行する。プレゼン時間は1グループ15分であったと記憶している。社員の方との質疑応答では厳しい質問が飛んでくる。　【ワークの具体的な手順】現状分析→仮説立て・検証→施策出し・評価→...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】リンツ株式会社の利益向上策を提案する。初日に教えていただけるワークの進め方や、適宜もらえるメンターからのFBを参考に進めていく。具体的に必要となるようなデータは与えられるので、それほどリサーチは必要なし。　【ワークの具体的な手順】仮説構築→議論→データ収集→仮説のレベル...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の中期経営戦略の策定。チームはおそらくランダムで割り当てられる。初日の午前に分析に関する講義があり、一日目午後から三日目午前までがグループワーク。その後にプレゼン。クライアント役のパートナーから質問が投げかけられる。　【ワークの具体的な手順】メンターmtgが日に1....

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京都大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題：百貨店業界の中長期での事業戦略立案と提案チーム：4人1組 1日目：企業紹介、お題発表、ボトルネックの特定 2日目：事業戦略の立案 3日目：スライド作成とプレゼン発表（各チーム10分発表、質疑応答5分）、クロージング 1日一回、社員への進捗報告とフィードバッ...

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東京大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある百貨店企業の業績改善について議論した。インターン期間中のほとんどの時間はワークとなる。チームは4人ごと6チーム。最終日にプレゼンを全チーム行う。インターンの構成自体はシンプルであり他の企業と特に変わりはない。　【ワークの具体的な手順】メンター社員の指示による　【インタ...

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京都大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある業界の内の1企業の中期経営計画の策定。その業界は衰退傾向にあり、その中で今後どのような戦略を立てていくべきかという事について毎日資料を与えられつつ、チームで考えるというものであった。毎日ワーク前に簡単なビジネス講義があり、それを応用してワークに取り組んだ。　【ワークの具...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は「ある高級チョコレート会社の5年後の利益最大化」最初に関連資料をまとめて与えられ、基本的にはwebでの情報収集は避けてト言われる。過去のインターン体験記を見ると、1年前も同じお題だったと思われる。　【ワークの具体的な手順】1日目：午前中にフレームワークに関する講義...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】リンツ&シュプルングリー株式会社の利益向上策をCEOに提案。考え方の大まかなヒントや、競合・市場のデータは1日目・2日目に提示される。チーム内でメンターのヒントを得ながらディスカッションし、3日目にパワーポイントにまとめて発表する。　【ワークの具体的な手順】データの読み取り...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某外資系チョコレートメーカーの中長期戦略（10年間）について。初日はガイダンスがあり、座談会や講座、ディナーなどがあった。二日目の午前は初日同様のガイダンスであり、午後ににお題が発表され、課題がスタートする。最終日の午前は課題に取り組み、午後は発表である。　【ワ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】テーマは、リンツ（高級チョコレート）の利益向上施策。1日目2日目は、午前にワークでも使えるフレームワークなどについての講義、午後からグループワーク（オフィスは閉められるが、各チーム他の場所で終電近くまで残っていた）を行った。3日目は、午前に東京オフィス代表からお話をいただき...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業に対して経営面での提案を行う。企業は指定され、すべての班が同じ企業についての提案を行う。必要なデータなどはすべてベインでまとめたものをPCに入れて与えられるため、それをもとにワークを進めていく。　【ワークの具体的な手順】ワークの前や合間に、ベインオリジナルの...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某菓子会社の利益最大化戦略の立案。1日目・2日目の午前中は社員による講義が行われ、その他の時間はグループに分かれてグループワークを行う。また、3日目の午後には立案内容の発表を行い、質疑応答の時間も設けられる。　【ワークの具体的な手順】仮説・検証を繰り返し、徐々に案をブラッシ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】外資系チョコレート企業の経営戦略立案について・実際にデータが渡されて分析をすることが求められる・ある程度分析手順等を導いていただけるので、ちゃんとしっかりそれにのとってできるかが重要視されていた。　【ワークの具体的な手順】（1）お題発表（2）経営戦略の立て方講座...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目・午前中はイントロおよびレクチャー、その後SVと呼ばれるメンターを交えたランチ。午後からPCとExcel資料が配布され、ワーク開始。所々SVと採用チームが進捗状況を確認しに来る。その日の到達目標が設定されており、スライドを作成する。 2日目・午前中は1日目に...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「ある外資系食品メーカーの5年間での利益の最大化」 1チーム5人に分かれてワークを行う。初日の午前中にワークを進める上で必要な考え方などの講座があり、午後から本格的にワークに取り組む。最終日にプリンシパルとパートナーの前でプレゼンテーションを行う。　【ワークの具体的な...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】リンツの中期経営計画を立てよというお題。1班5人で3日間グループワークを行い、お題企業の財務データをはじめ、自社、競合、市場、顧客についての様々なデータが入ったファイルを渡され、それに基づいて仮説を構築し検証しながら中計を策定していく。　【ワークの具体的な手順】一日目、二日...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「とある食品メーカーの5年間での利益最大化」 1チーム5人で6チームに分かれて作業する。初日、2日目の午前中に講義がありその内容に即しながら進めていく。 3日目にパートナーをクライアントのCEOと見なしながらのプレゼンがあり、質疑応答もある。　【ワークの具体的な手順...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】映画館の成長戦略。データが与えられ、主にそのデータを解析しながら課題を特定し、それに対する施策を立案し発表する。与えられるデータの量は非常に多く、すべてに着眼するのは困難であり、仮説を持って取り組むことが必須　【ワークの具体的な手順】仮説を持って与えられたデータを分析し、そ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある実際の企業をもとにしたケーススタディで中期経営計画をたてるというもの。3日間あるが、午前中は講義があるため、実際にワークに使える時間はかなり短く、読み込むべきデータ量も多いので、時間制限が厳しい。　【ワークの具体的な手順】メンターの協力をえながらグループワークをすすめ、...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】シネマコンプレックスの利益拡大が課題であった。シネマコンプレックスに関する基本的なデータや業界に関する定性的な情報はExcelやpdfとして与えられるため事前情報は必要ではない。ベインの考え方も教えてもらえる。　【ワークの具体的な手順】最初の二日間の午前中は基本的なレクチャ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目　講義+ワーク 2日目　講義+ワーク 3日目　ワーク+プレゼン+懇親会「架空のシネコンの売上向上」ここ数年のジョブでは毎回同じお題が出されている。ジョブ中に行われる講義で、ワークで使うべきフレームワークやグラフの説明を受けるため、それをいかにワークで活かせ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】映画館の利益を向上させる施作について 5人で1組みの計3チームに分かれてそれぞれ3日間に渡って取り組んだ。各チームそれぞれのメンターとたまに偉い人が部屋に入ってきて質問をしてくる。最終日に発表を行う。　【ワークの具体的な手順】チームごとに決める。　【インターンの感...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の中長期戦略の策定。最終日を除いて午前中にケース事例、フレームワークの紹介のレクチャーが行われ、午後グループワークが行われる。グループワークでは3時間程度に一度メンター社員に進捗を報告する時間がある。　【ワークの具体的な手順】グループワーク→メンターとのディスカ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】最初にコンサルタントとして必要な考え方、スキル、課題解決へのアプローチ方法などフレームワークを教えてもらったうえで、それを徐々に習得していくために課題解決型のワークに取り組んでいく。どの場面においても細かく社員が指導してくれる。　【ワークの具体的な手順】最初にスケジュールが...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「某企業の利益向上計画を策定せよ」というお題。チームは事前に決められた4,5人で行う。最終日にプレゼンテーションと質疑応答があるが順位などは無い。グループワーク以外に講義、英語面談、キャリア紹介などが用意されている。　【ワークの具体的な手順】与えられた企業の詳細データに基づ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるコンビニチェーンの売上向上策。一人ずつPCが配布され、その中にヒントと思われるデータがあらかじめ入っている。初日と2日目に課題解決・データ分析手法に関する講義あり。最終日に確か15分のプレゼンと10分の質疑応答。　【ワークの具体的な手順】現状分析→課題の特定→施策の考...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアント企業の業績向上に対する提案をするというテーマでグループワーク。Excelやpdfで数字や文字がたくさんあるファイルを渡され、それらを基に考えて最終日に15分程度でプレゼンする。各グループ2人社員の方がつき、評価やアドバイスをもらえる。途中、課題に関するレクチャー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】『仮想の複合商業施設の利益を上げるための施策を考えよ』というお題が出た。分析に必要な情報は、ネットなどで自ら調べるのではなく、資料として配布されるのでそれを活用する。最終日に、最終成果物のプレゼンテーションをする。　【ワークの具体的な手順】環境分析課題の絞りこみとその原...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某コンビニエンスストアの中期的な利益向上策を3日間でグループで決める。1日目と2日目にはフレームワーク等の座学があり、3日目にグループ毎に発表、ディスカッション。それが終わった後に打ち上げに移動。オフィスに残ることが出来る時間は決められている。　【ワークの具体的な手順】5人...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】大手シネコン（具体的な企業名は示されず、あくまで仮想の会社）の利益率向上戦略の立案。チームは全体で3チームで1チームあたり5名程に分かれた。1日目及び2日目の午前中に社員による講義が行われ、基本的なフレームワークを身に付けることができる。午後はそれを用いてワークを行った。最...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある複合商業施設の利益を向上させるための施策提言。毎日、こういうことをやってほしいとメンターから指示されそのために必要な資料が提供されるので、それを基に分析を行っていく。最後に全て繋げて1つのストーリーにして発表。　【ワークの具体的な手順】初日に事業環境分析、翌日に顧客動向...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題「ファミリーマートの利益最大化のための中長期戦略を提案する」 1日目と2日目は午前中に講義があり、実際にベインで用いられているフレームワークについての座学がある。午後からは各グループワークを行い、3日目の午後にアウトプットの発表を行う。　【ワークの具体的な手順...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】シネマコンプレックスの利益率向上戦略の立案だった。1チーム5人程度のチームに分かれて取り組んだ。初日にデータとパソコンを渡され、3日目に10分でプレゼンした。他社と比べ、メンターの人がしっかり指導してくれると感じた。　【ワークの具体的な手順】午前中に講義や社員さんとの交流、...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】■課題ファミリーマートを利益最大化にする中長期戦略を提案せよ ■チーム編成事前に分けられていたが、大学がばらけるように意識されていたように思う ■タイムスケジュール 1日目午前：フレームワークなどの講義メンターとのランチセッション午後：グル...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるCVS業界のチェーン店の売上を伸ばす戦略を立てよという課題の元、1チーム6人ほどで取り組む。1日目と2日目の各午前にインプットセミナーが開かれる。最終日に7分間のプレゼンと質疑応答。2日目に英会話レベルチェックが行われる。社員さんとの座談会や代表の講義もある。　【ワー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】各チームに別れて「セブンイレブンの戦略を立案する」といった課題に取り組んだように記憶しています。3日間でメンターの方に数回フィードバックを頂きながら戦略を立案していき、最終日にプレゼンテーションを行いました。途中社員の方との交流や英語面接などもありました。　【ワークの具体的...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサルのフレームワークなどの講義ののち、各グループに分かれて作業。作業ではあるコンビニエンスストアの事業戦略を考える。今後、売り上げを伸ばしていくにはどうすればいいか、5人1組のチームで2日間議論を行い、最終日に全チームでプレゼンテーション（10分程度）を行った。...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるコンビニへの売り上げ増加を目的とした新規事業立案。 6人1チームで合計3チームあった。毎日午前中は講義があり、午後がワークだった。2時間に1回程度で社員の方がインプットをくれるため、非常に議論それを活かした提案にしてもいいし、しなくてもいいという事だった。2日目に英会...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるコンビニの利益額増大。どの日も数時間、フレームワークなどのレクチャーがあった。また、社員の方とお話する時間が他社より長く、朝食まで共にすることがあった。発表は日本代表の方に向けて行う。選考の一環なので、英語でのトークセッションや、いきなり部屋に社員さんが入ってきて質問を...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるコンビニチェーンの今後の中期戦略立案。6人チームで議論を進めていきますが、かなり頻繁に担当でついてくださる社員さんが議論の流れを確認し、次にやるべきことを示唆してきます。場合によっては学生側の考え方と大きく異なっていることもあるが、これに従うのが望ましい。　【ワークの...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンビニの売り上げを伸ばす方法を考えた。最終日にはプレゼンがあった。ワークに役立つフレームワークの講義、社員とのネットワーキングイベント、英語面談、キャリア面談など多様なイベントを用意してくれていた。　【ワークの具体的な手順】資料の入ったパソコンを渡され、グループに分かれて...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某コンビニエンスストアの中長期的な利益最大化策の提案について、マネージャーやパートナークラスのコンサルタントの前での最終プレゼンに向け、予め決められたチームでワークに取り組む。また、1・2日目の朝に、コンサルにおけるフレームワークについての講義を受ける。　【ワークの具体的な...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】大手コンビニチェーンの利益最大化施策の立案 1日目と2日目は午前中に講義、午後に作業 3日目は昼過ぎまで作業、その後プレゼン中で発表 2日目に英会話チェックがあり、随時社員との交流時間も設けられる。　【ワークの具体的な手順】講義のフレームワークに沿ってかんがえつつ、仮...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ワークが始まる前にはインプットセミナーが用意されており、インターン組は６人グループ３つに分けられ、皆同じケースを解くような形でした。また最終日には全体発表が用意されており、質疑応答タイムもありました。　【インターン中の参加者や社員との関わり】インターン中には多くの社員交流が...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるコンビニチェーンの事業戦略立案とその発表。講義で聞いた戦略立案の方法を参考にグループで議論を進める。最終日に発表があり、全員発言するよう求められる。質疑応答とフィードバックがあり順位発表はない。議論の進みと講義の内容がおおよそ対応していて、講義で聞いたことをすぐ生かして...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業が売上を上げるために、どういった戦略が必要か考えること。具体的な内容は守秘義務にひっかかるので記載出来ませんが、市場動向などの大量のデータや、記事の切り抜きなど関連する資料をたくさんいたいた上で、皆で話し合って戦略を策定する課題でした。　【インターン中の参加者や...

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