職種別の選考対策
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18年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.4690 インターン / インターンシップの体験談
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18年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 8月中旬 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 1チーム当たり2人 |
参加学生数 | 20人程度 |
参加学生の属性 | 東大、京大、早慶が中心 |
報酬の有無 | 3万円 |
交通費補助の有無 | 実費を至急 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
飲食チェーンの売上を5年間で3割向上させる施策の提案が課題。
会社側から与えられたデータを参考に現状分析をし(必要に応じて自分でもデータを収集した)、仮説を持ってからその検証に移る。妥当そうな課題に対して施策を考えるという流れを取った。
ワークの具体的な手順
2日にインターンが分かれているが、時間割は以下の通りとなっている。
1日目
講義(会社の紹介やロジカルシンキングの講義)
若手社員さんとランチ
ワーク
2日目
ワーク
プレゼン
懇親会
インターンの感想・注意した点
感想
かなり時間が短いので大胆な仮説を持つように意識した。
インターン課題をあまり楽しむことができなかったが、自分の適性を知ることが出来たので良かった。
注意した点
社員さんに対してワークの進捗を共有する時間は長くはないので、話したいことを予めチームで共有する必要がある。
懇親会の有無と選考への影響
最終日に学生全員と社員の懇親会がある。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者との関わり
2日間と短くチーム内でのワークが中心となるので、チーム内の学生とのかかわりが中心。懇親会で他チームの学生とのかかわりが持てなくはないが、時間的には長くない。
社員との関わり
ワーク中に進捗共有を社員とする時間が何回かある。時間的には長くはない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ドライな人々。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
仕事のオンとオフをはっきりとさせている。
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