職種別の選考対策
年次：
16年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.876 インターン / インターンシップの体験談
16年卒 経営戦略コンサルタント
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16年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
公開日：2016/09/29
インターンシップ
| 実施日程 | 1月6-9日 |
|---|---|
| 実施場所 | ADL本社 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間 |
| 参加社員数 | 1チーム(2人1組)に社員1,2人 全体で7人程度。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
某IT会社の2020年に向けたゲーム事業成長戦略
•市場調査、競合他社調査、自社事業調査、成長戦略立案、パワポ発表資料作成、発表
•社員とのディスカッション、FBタイム
他チーム
某大手ゲーム会社のゲーム事業戦略
インターン中の参加者や社員との関わり
•兎に角、率直に意見をぶつけ合う。社員の意見が違っていると思えば、しっかり反論し議論を深めることに重きが置かれていた。(嫌な顔や態度は取られなかった。)
•雑談も交え、企業に関することや私生活などもお聞きした。
インターン後の交流の内容
学生：飲み会を開催し、情報交換。
社員：何度もご飯やお茶に行き理解を深める。+本選考フローへ。
インターン参加による優遇
参加しなければ本選考のフローに乗ることができない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
•戦略コンサルの中では謎の多い集団(←説明会出ない、選考情報もほとんどない)
•頭が切れ兎に角ドライな人が多いイメージ
•製造業に強いイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
•戦略コンサルの中では謎の多い集団(←説明会出ない、選考情報もほとんどない)
→社員数が少なく(40人程度)、採用にもあまり人が割けていないためであった。
→グローバルとの繋がりが他社より弱く、日本が独立している感じ。
•頭が切れ兎に角ドライな人が多いイメージ
→全く異なっていた。とて...
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