コンサル・シンクタンク アーサー・ディ・リトル

19年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.36724 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

10年後に向けた国内シニア向け事業の成長戦略の立案
全体の参加人数 10人
グループの人数 2人（グループはすでに決まっていた）
部門／課題の説明、講義の有無 なし
プログラム全体を通しての社員との関わり 1日一回社員の人とディスカッションができる
配布資料などの有無： なし
作業...

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ワークの具体的な手順

課題が言われる。チームが教えられ、みんな一部屋に入れられて、あとは自由にという感じ。

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インターンの感想・注意した点

結果主義
ロジカルであるというのは、前提であって、そんなものができていない人は、まず、インターンにいない。
しかし、いくらロジカルであっても、出された解答が腹落ちするかどうかは話が別である。
つまり、個々のロジックがあっているかどうかではなく、全体として、筋が通っており、聞いた時に納得で...

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懇親会の有無と選考への影響

選考への影響なし

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インターン中の参加者や社員との関わり

一部屋に入れられるので、みんなと好きな時に好きなだけ話せるが、みんな正直警戒しあってる笑。でも殺伐とした感じというより、穏やかな感じだった。社員の人は、メンターがつくのので、1日ちょっとだけ話す時間がもらえる。他の役員とか社長とかとはランチの時に話をできる。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

日本のメーカーや技術力を大事にしているコンサル。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

もっと行きたくなったが落ちた。笑笑
日本のメーカーや技術力を大事にしている、もしくは、それが日本を支えていると本気で思っており、これらを海外展開も含めてどうにかしようと考えている人が多い。
理系院生として、自分もそのように考えていたため、非常に共感できた。
また、ただレポートを出して終わ...

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