職種別の選考対策
年次：
25年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.338378 インターン / インターンシップの体験談
25年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
25年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 7月 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3days |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人 |
| 参加学生数 | 20 |
| 参加学生の属性 | 東大京大早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある企業の中期経営計画策定。具体的には、インターンシップ課題説明→関連資料の共有と説明→チームで要点をまとめる→論点を考える→論点の深堀り→プレゼン用資料を作成→発表→各人にフィードバックが与えられる。
ワークの具体的な手順
アイスブレイク→お題提示→初期仮説構築→仮説検証→ワークのFBを適宜社員にもらう→最終発表
インターンの感想・注意した点
グループの担当社員の人柄によって、学生との関わり方が異なりました。一部の社員は積極的に学生に絡んでおり、社員と学生、学生同士の交流が頻繁に行われていました。また、基本的には学生主体でワークを進めます。そして、座談会を通じて多岐にわたるテーマについて質問をすることができました。
インターン中の参加者や社員との関わり
自分から積極的に質疑応答をしたり、仕事のことに関して聞かなければ、基本的に向こうから絡んでくる事はない。したがって、自主性・主体性等が必要となる。また、リーダーシップを発揮し、チームと社員メンターの距離を近づける必要がある。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
面接官の表情を見ると、基本的に笑顔を見せず、怖いように感じた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
やる時はやる、といったメリハリが垣間見え、プロ意識・厳かを感じた。
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