職種別の選考対策
年次:
19年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
No.15069 本選考 / 四次・人事面談の体験談
19年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
19年卒
四次・人事面談
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本選考
東京大学 | 理系
2017年8月下旬
四次・人事面談
2017年8月下旬
| 会場 | 企業オフィス(東京) |
|---|---|
| 試験時間 | 2時間30分 |
| 社員の人数 | 3名 |
| 学生の人数 | 1名 |
| 結果通知時期 | 2〜3日以内 |
| 結果通知方法 | 電話で |
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
プリンシパル1名、パートナー1名、人事の方1名であった。
会場到着から選考終了までの流れ
到着後、プリンシパルの方と1時間、その後パートナーと1時間、最後に人事の方と30分の面接が行われた。
質問内容
プリンシパルとの面接は自己紹介ののちケース面接で、お題は「国内のアパレルの市場規模を大きくするには?」であった。パートナーとの面接は、「未来の都市はどうなるか?」といった漠然としたお題の中で、様々な小さい質問「自動運転の普及により、郊外の住環境はどう変化するか?など」に対し論理的に答えていくと...
雰囲気
プリンシパルとの面接は非常に圧迫感があったが、パートナーや人事の方との面接は緊張はしたものの穏やかであった。
注意した点・感想
戦略コンサルティングファームの選考で、ケース面接ではなく、漠然とした質問に対するディスカッションから評価する形式が他社含め最近使われるようになっているようですので、すべての議論をケース面接風に進めていくというのはお勧めできないと思います。
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