職種別の選考対策
年次:
26年卒 M&A・戦略コンサルタント
M&A・戦略コンサルタント
No.412150 本選考 / KPMGFAS サマージョブの体験談
26年卒 M&A・戦略コンサルタント
M&A・戦略コンサルタント
26年卒
KPMGFAS サマージョブ
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本選考
大学非公開 | 理系
2024年8月上旬
KPMGFAS サマージョブ
2024年8月上旬
| 会場 | 企業オフィス(東京) |
|---|---|
| 試験時間 | 3日間 |
| 社員の人数 | 20人程度 |
| 学生の人数 | 16-18人 |
| 結果通知時期 | 1ヶ月以内に |
| 結果通知方法 | マイページ上で |
会場到着から選考終了までの流れ
1日目 ワーク
2日目 ワーク
3日目 ワーク、発表、懇親会
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
一般的なtoC企業に対して、中長期事業戦略を分析し、M&Aによる成長戦略を提案する。
M&Aによるシナジー効果のほか、買収先企業の選定、バリュエーションなどSG、FAといった複数の視点で分析を行うことが求められ、非常にレベルが高い。そして、学生の質も高くどの班も質の高いプレゼンを仕上げてくる...
ワークの具体的な手順
お題の前提確認→資料読み込み→仮説立案→仮説検証→戦略立案→スライド作成
雰囲気
議論は活発だが、複数の面接を勝ち抜いた学生が残っ
ているため、クラッシャーはおらずレベルが高い。役職に関わらず選考官の社員は積極的にワークの内容をフォローしてくれる。
また、各日のランチでは若手社員との座談会が用意されており、選考とは関係なく実際の雰囲気やどのような社員が内定しているのか知...
注意した点・感想
例年、2〜2.5倍ほどの倍率があるとされる。そのため、選考官にグループをドライブしている印象を抱かせるつもりでワークに臨んだ。とはいえ、どの学生も選考官の訪れるタイミングで積極的に発言しようとする。選考官に対して、それまでの議論を要約して伝えるなど、論理思考力をアピールするように心がけた。
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