職種別の選考対策
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20年卒 ビジネスプロデューサー（BP）
ビジネスプロデューサー（BP）
No.40250 インターン / インターンシップの体験談
20年卒 ビジネスプロデューサー（BP）
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20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学大学院 | 理系
公開日：2018/12/10
インターンシップ
| 実施日程 | 2018年7月14日〜7月16日 |
|---|---|
| 実施場所 | 六本木の貸会議室 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 1チーム当たり二人ほど、合計15人ほど |
| 参加学生数 | 25人 |
| 参加学生の属性 | 東京大学、慶応大学 |
| 交通費補助の有無 | 交通費：実費分を支給（遠方者のみ） |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
グループワークの課題は「ある人材派遣会社の売上を向上させるための事業戦略を立案せよ」というものだった。3日間基本的にはグループワークに充てられ、最終日にプレゼンがあった。プレゼンの時間は15分で10分程度の質疑応答があった。
ワークの具体的な手順
売上目標の決定→3C分析を行い売り上げ目標を達成できる事業領域を決定→その領域のマクロトレンドを捉えどのようにすればその領域で勝てるのか考え事業に落とし込む作業をするという手順でワークを行った。
インターンの感想・注意した点
他の戦略コンサルと比較しても社員も参加している学生も非常に優秀だと感じた。早い時期に行われるインターンで優秀な学生層のレベルを知ることができ非常にためになるインターンシップだった。また他の学生が優秀だったため自分が価値を発揮するためには何をすればいいのか考え続ける必要があった。
懇親会の有無と選考への影響
懇親会はあったが選考への影響はないと思う。
インターン中の参加者や社員との関わり
メンターとのかかわりはもちろんだが様々な社員がグループワーク中に見に来て議論に参加してくれる。またランチでは若手の社員と接する機会があったり、10年目の社員のトークセッションがあったり社員の方々との接点は豊富にあった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
正直イメージは何もなかった。日系コンサルのうちの一つといった印象。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
社員が優秀、コンサル以外にも投資も力を入れていて面白そう、仕事への熱量が大きい
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