24年卒 アソシエイト
アソシエイト
No.320289 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 8月下旬から9月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間 |
| 参加社員数 | 1グループにつき社員2人と、発表時にはディレクターの方が4名ほど。 |
| 参加学生数 | 3、4人×6グループ |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、慶應。学部生も院生も。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題はとある企業の新規事業立案。6グループを2つに分け、全く異なる業界の企業を一つづつ割り振られる（3グループは同じテーマ）。業務内容は一般的なモノと同様だが、本当に利益が出るのかを明らかにすべく、所定のエクセルで示すことが求められる。これは、初日の財務諸表に関する講義で学んだ内容を活かす必要...
ワークの具体的な手順
一般的なモノと同様。デスクリサーチで現状分析し、企業の課題を特定する。その後、施策の方向性を仮説出ししてから調査し、評価。資料を作成し、発表と質疑応答。ワーク中に、社員の方と個別で話す時間があり、ケース面接のような形で自身の考えを述べる時間もある。
インターンの感想・注意した点
とにかく頭を早く長く使い続けること。少人数ゆえに議論の流れが早いので、しっかりとついていき自分なりの価値を発揮するよう心掛けた。三日目は徹夜でワークをして、四日目はキレが落ちてしまったのが反省点。周りも優秀で、社員の方も容赦がないので、圧倒的に成長できたと感じる。
参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
懇親会の有無と選考への影響
2時間程度オンライン飲み会。
インターン中の参加者や社員との関わり
関わり方は三つある。一つは、グループワーク中に、適宜突っ込みを入れられたり、壁打ちをお願いすることで、アウトプットをブラッシュアップするもの。二つ目は、グループワーク中の1on1で、ワークに対する個人の考えについて、ケースのような形でディスカッションする。三つ目は、ランチ時間のフリートークで、...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
コンサル×財務で仕事人間。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
想像以上に財務面を重視されているのと、多様なバックグラウンドを持った中途社員が多い。
基本的にワンキャリア事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
体験談を読んだら、次は自分の強みを整理しよう
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