27年卒 会計・経営管理コンサルタント
会計・経営管理コンサルタント
No.499284 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2025年7月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 大阪オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | （2日間） |
| 参加社員数 | 全体で数名（2チームにつき1名がメンターとして担当） |
| 参加学生数 | 約40名（1チーム4〜5名程度） |
| 参加学生の属性 | 関西圏の国公立・私立大学生が中心で、コンサル志望や金融志望の学生が多い印象でした。理系学生も一定数参加していました。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
1日目はカードゲーム形式で企業経営におけるリスクや意思決定の重要性を体感しました。2日目は日経大手企業を想定したIT導入施策の立案ワークに取り組みました。課題抽出から施策立案、発表までを行い、優秀チームは社員の前で追加プレゼンを実施しました。各2チームに1名社員がつき、適宜フィードバックを受け...
ワークの具体的な手順
企業概要と与件資料を読み込み、現状課題を整理。その後、課題の優先順位付けを行い、IT導入による解決施策を立案しました。施策の効果や実現可能性を検討し、スライドにまとめて発表。質疑応答後、社員から講評と改善点のフィードバックを受けました。
インターンの感想・注意した点
限られた時間の中で課題を構造化し、仮説を立てる難しさを実感しました。施策の新規性よりも「なぜその課題を優先するのか」という論理の一貫性が重要であると学びました。議論では発言量よりも論点整理を意識し、チームの方向性を整える役割を心がけました。社員からのフィードバックは具体的で学びが多く、実務に近...
インターン中の参加者や社員との関わり
各チームにメンター社員がつき、議論の方向性や思考の深さについて随時フィードバックを受けることができました。発表後も具体的な改善点を丁寧に指摘していただき、実務における思考水準を知る機会となりました。参加学生同士も積極的に意見交換を行い、議論は活発でした。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
監査法人として堅実で落ち着いた印象が強く、アドバイザリー業務も比較的保守的なイメージを持っていました。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
監査で培った信頼性を基盤にしながらも、企業変革に積極的に関与する姿勢を感じました。社員の方は穏やかで論理的かつ誠実な印象で、地に足のついたプロフェッショナル集団であると認識が深まりました。
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