職種別の選考対策
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26年卒 総合職(プロフェッショナルリーダーコース)
総合職(プロフェッショナルリーダーコース)
No.423660 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 総合職(プロフェッショナルリーダーコース)
総合職(プロフェッショナルリーダーコース)
26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
名古屋工業大学大学院 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 2024年12月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 半日 |
| 参加社員数 | 3人程度 |
| 参加学生数 | 40人程度 |
| 参加学生の属性 | 全国の理系大学 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
取り組んだ内容は東邦ガスにおける新規事業を考えるワークでした。チームに分かれ、各自がアイデアを出し合い、事業プランを構築しました。事業計画の具体性や実現可能性について議論を交わしました。このインターンの特徴は、実際の事業ニーズに基づいた課題に取り組む点で、参加者にとって非常に実践的な経験でした。
ワークの具体的な手順
ワークに参加するまでに事前課題を行い、それをグループで発表しました。その後、グループワークに取り組み、各班ごとに発表しました。
インターンの感想・注意した点
インターンではしっかりと話し合いを重ねることで、最終的に全員が納得する形で事業プランを完成させることができました。今回の経験を通して、チームでの協力や問題解決の重要性を学ぶことができ、非常に有意義でした。
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン中は、社員との関わりがあまり多くなく、実際に業務に携わることよりも課題に集中する時間が多かったです。しかし、ワークの後に社員の方々からのフィードバックを直接もらう機会はあり、コミュニケーションはとれました。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン前は、東邦ガスは安定した大手企業で、業務内容は堅実で計画的なものが多いという印象がありました。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
インターンを経て、東邦ガスは実際に新規事業の開発や挑戦的なプロジェクトに積極的に取り組んでいる企業だと感じました。社員の方々は柔軟で、若手にも意見を求めてくれる環境があり、フラットでオープンなコミュニケーションがあることが印象的でした。
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