職種別の選考対策
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18年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.12610 インターン / インターンシップの体験談
18年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
18年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2016年 8月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 汐留オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間 |
| 参加社員数 | 最終日に懇親会もあり、かなりの社員の触れ合う機会がある。累計20人程度。 |
| 参加学生数 | 10人 |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、慶応、理系院生、文系学部生 |
| 交通費補助の有無 | 遠方交通費、宿泊費 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
テーマ：ある企業の成長戦略の立案。
チーム：1チーム2人で構成され、各チームに2人の社員がメンターとしてつく。
スケジュール：4日間の間に複数回社員に進捗を報告する機会が与えられる。ランチの時間に役員レベルの社員と触れ合う機会がある。プレゼンには多くの社員が聞きに来、懇親会で触れ合うことが...
ワークの具体的な手順
議題が与えれられ、その後の進め方は自由であり、班によって異なる。
インターンの感想・注意した点
二人一組という点がユニークなため、相方との相性が悪いと苦労する。社員によると、男女のペアは荒れることが多いらしい。
二人のロジックや進め方が異なった時にどう妥協して前に進んでいくかということが重要である。互いの価値観に共感しつつ、最後に良い成果を出すためには今何をすべきかという視点が大事だと...
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者とは人数も少なく、同室で作業するため、関わる機会がある。
二人一組なので、相手パートナーとの関係性が重要であり、関わりも大きい。
社員の方とは、ランチや懇親会のタイミングで触れ合う機会が多くある。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ロジカルで、賢明なイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
明朗な方が多く、各人の価値観やロジックを持っている
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