コンサル・シンクタンク ローランド・ベルガー

27年卒 経営コンサルタント

経営コンサルタント

No.490493 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

お題は会社より、口外禁止と言われました。
ですが一般的なコンサル会社と同じく、大手メーカーの中期成長戦略を考えるものです。
実際のコンサルティング業務と同じフローで、インターンシップのスケジュールは組まれていました。

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ワークの具体的な手順

・テーマ発表
・資料読み込み
・グループワーク
・発表
・社員FB

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インターンの感想・注意した点

戦略コンサルタントとして求められる思考の深さと粘り強さを強く実感した。特に注意した点は、結論を急がず、前提条件や論点設定の妥当性を丁寧に確認することだ。議論では発言量よりも質を意識し、自分の考えを論理的に伝えることを心掛けた。

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インターン中の参加者や社員との関わり

参加学生とは高いレベルで議論を重ね、互いの視点をぶつけ合う中で多くの学びを得た。社員の方々は議論の途中でも的確なフィードバックをくださり、思考の甘さを鋭く指摘してくださった。一方的な評価ではなく、共に考える姿勢で関わっていただけた点が印象的だった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

インターン前は、戦略コンサルは理論重視でドライな印象を持っていた。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

参加後は、現実的な制約を踏まえた実行性の高い提案を重視する点や、社員同士が知的に刺激し合う風土に魅力を感じるようになった。厳しさの中にも誠実さのある組織だと認識が変化した。

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