職種別の選考対策
年次：
27年卒 M&A・戦略コンサルタント
M&A・戦略コンサルタント
No.490829 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 M&A・戦略コンサルタント
M&A・戦略コンサルタント
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 8月 |
|---|---|
| 実施場所 | 都内オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日 |
| 参加社員数 | 2.3人の人事と時々マネジメント層が観に来る |
| 参加学生数 | 20人程度 |
| 参加学生の属性 | 東京一工、早慶院生 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
実在する企業の成長戦略を考える。特に非連続な成長に関する点を重視するとのこと。
チームは指定されており、1チーム4人程度
最終日には発表がある。
本インターンの特徴としては、社員さんとの接点がかなり少なく、1日に2回ほど社員さんが状況を聞きに来るだけだった点
ワークの具体的な手順
現状分析
企業の弱みを把握
強化すべき分野を特定
その分野に当てはまる買収対象の企業をリストアップ
規模感やシナジーの大きさで対象会社を絞る
発表資料の作成
インターンの感想・注意した点
特に社員さんが常に見ているわけではないので、短い接触の時間でいかにバリューを出せるかという点は注意した。特に議論の内容を簡潔にわかりやすく伝えたり、わからないところを簡潔にまとめて質問する力などが見られていた気がします。
インターン中の参加者や社員との関わり
多くはないが、インターン後に懇親会があり、その場にはたくさんの若手のコンサルタントが来てくれたので、たくさんお話を聞くことができた。学生同士の関わりに関しては、ずっとグループワークなので常に会話をしていた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
スマート、激務
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
泥臭く、賢い
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