職種別の選考対策
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26年卒 Nコース
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No.417042 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 Nコース
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26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 9月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3時間程度 |
| 参加社員数 | 4人程度 |
| 参加学生数 | 40人程度 |
| 参加学生の属性 | オンラインのため不明 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
3〜4人のチームに分かれ、課題の整理、リース商品の導入提案、改修案や資金調達手段の検討を行い、最終的に社員へ向けてプレゼンを実施した。プレゼン時間は5分であり、質疑応答も含めて建設的なフィードバックを受けることができた。他社と比べ、リース機能を軸に地域課題の解決を図る点が特徴的であった。
ワークの具体的な手順
リース会社として提供できるサービスを立案。中間レビューを挟み、社員からの助言を基にブラッシュアップを行い、最終的に解決策を提案する形式で発表した。
インターンの感想・注意した点
リースというビジネス手法が有効であることに気づかされた。自分の提案に説得力を持たせるため、情報の裏付けを意識した。短時間で成果を出すことが求められる中で、チームメンバーとの役割分担や時間管理に注力した。多角的に事業展開するリース会社の柔軟性と実行力の大きさを体感でき、有意義な経験であった。
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン中は、会社の公式HPに加え、資料を参考にした。参加者同士で積極的に情報共有を行い、社員との座談会では、実際にリース契約を通じて中小企業を支援している経験談を伺った。社員は穏やかで話しやすく、どんな質問にも丁寧に答えてくれた。現場で活躍するビジネスパーソンの考え方に触れ、日々の業務に対...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン前は、リース業務が単に「モノを貸す」行為に過ぎないと思っていた。また、社員も数字に強く、堅実でやや形式的な印象を持っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン後は、リースという仕組みが新たな価値創造や課題解決の手段として機能していることを実感した。社員も柔軟で穏やかな方が多く、挑戦を歓迎する文化が根づいていることが分かった。
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