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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
実施日程 8月下旬
実施場所 オンライン
インターンの形式 課題解決型グループワーク
インターン期間 3日間
参加社員数 1チーム当たり2人
参加学生数 20人程度
参加学生の属性 旧帝大、早慶

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

大手飲料メーカーにおける酒類事業の成長戦略の立案。6チームあり、1チームあたり3〜4人で編成されていた。最終日には10分程度でプレゼンテーションを行い、その後10分程度でパートナーから質問を受け、それに答えた。

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ワークの具体的な手順

初期リサーチ→仮説立て→課題の絞り込み→施策立案→資料作成

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インターンの感想・注意した点

1日に2回程度、メンターさんのフィードバックの時間があった。その時間のみメンターさんはチームに来たため、そこでは率先して進捗報告や今後の流れなどを説明するようにした。またフィードバックも素直に活かすようにした。

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インターン中の参加者や社員との関わり

同じチームの学生とは深く関わる機会がある一方で、他チームの学生と関わる機会はほとんどなかった。社員さんに関して、ワーク中はメンターさんとしか関わる機会がなかったが、最終日の懇親会では多くの社員さんと関わることができた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

ドライで落ち着いている。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

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エントリーシート
2022年6月上旬
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2022年7月下旬
一次面接(ケース面接)
2022年7月下旬
二次面接(ケース面接)
インターンシップ
インターンシップ
本選考
2022年9月下旬
最終面接
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】仮想の企業を想定して、売上向上施策の提案などの実際の業務に近いグループワークに取り組みました。グループでの取り組みが中心で、グループでの話し合いの後にスライドを用いて社員に向けて発表の時間が設けられていました。 【ワークの具体的な手順】進め方はグループに任されておりました。...
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームで課題に取り組み、お題は戦略ファームのプロジェクトを模したものでした。チームは6班で、数字の大きい班には優秀者が固められていました。3日間課題に取り組み、最終日午後に発表があります。プレゼン時間は15分程度でした。 【ワークの具体的な手順】3日間の議論を行い、1日に2...
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日系の大手スーツメーカーの2030年までの成長戦略を描く(売上向上施策) 1グループはだいたい6人で構成されている。そして、最終日には10分程度でプレゼンテーションを行う。社員及び学生の方々から質疑応答を受ける。 【ワークの具体的な手順】資料の読み込み・前提確認・論点整理...
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業の中長期的な成長戦略立案。 実在の企業に関する成長戦略を立案するよう求められる。2班に対して1社、6班で合計3社の課題企業が存在する。3社は同業である。 基本的には成長戦略考案→資料作成→シニアに発表という一連のワークである。 【ワークの具体的な手順】1日目午前:挨...
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大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】大手飲料メーカーにおける酒類事業の成長戦略の立案というテーマであった。6チームあり、1チームあたり3〜4人で編成されていた。最終日には10分程度でプレゼンテーションを行い、その後10分程度でパートナーから質問を受け、それに答えた。 【ワークの具体的な手順】初期リサーチ、仮説...
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

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