職種別の選考対策
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24年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.269116 インターン / インターンシップの体験談
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24年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 2022年10月下旬 |
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実施場所 | 大手町のオフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チーム当たり2人 |
参加学生数 | 30人程度 |
参加学生の属性 | 旧帝大、早慶 |
交通費補助の有無 | 交通費が全員に支給されます。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
日系の大手スーツメーカーの2030年までの成長戦略を描く(売上向上施策)
1グループはだいたい6人で構成されている。そして、最終日には10分程度でプレゼンテーションを行う。社員及び学生の方々から質疑応答を受ける。
ワークの具体的な手順
資料の読み込み・前提確認・論点整理・仮説構築をし、検証・発表資料作り・発表の練習
インターンの感想・注意した点
議論に多いては、常に結論ファーストは意識しなけれなばならない。また、結論を単に言うだけでなく、構造化してわかりやすい説明を心がけないと、社員の方に詰められる。また、1on1では客観的に自分のできていた点・できていなかった点を説明しないと、評価は低いと感じた。
懇親会の有無と選考への影響
最終日に懇親会がある。インターン通過したら、最終面接を受けられる。
インターン中の参加者や社員との関わり
座談会、会社説明会、ランチ、1on1などを通じ、会社の業務内容・雰囲気・各人のモチベーションの源泉等を多面的に学ぶことができる。特に1on1では、自分の課題・良い点を現役コンサルタントの方々から学べる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
クール・ロジカル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
人間味があり、泥臭い
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