職種別の選考対策
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17年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
No.1949 インターン / インターンシップの体験談
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17年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 8月8日 |
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実施場所 | 泉ガーデンカンファレンスセンター |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 1チームあたり1人(×5チーム)とその他人事部の社員が2名ほど |
参加学生数 | 30人 |
参加学生の属性 | ほぼ全員東大・京大・早慶のいずれか |
交通費補助の有無 | 関東圏外の参加者に対して上限2万円まで支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
参加者は6人ずつ5グループに分かれる。
その後、初めに簡単な会社説明があり、課題が発表される。
課題は「2020年までに訪日外国人者数を2000万人に到達させるために政府がとるべき施策の検討」だった。
その後、各グループとも議論へ移行する。
途中、昼食休憩がある以外は最終プレゼンまで基...
ワークの具体的な手順
現状分析(現在訪日外国人者数の推移はどうなっているのか等)→施策の検討
なお、PCの使用などは認められていたので適宜リサーチを行ったりした。
インターンの感想・注意した点
現時点での訪日外国人者数の推移のペースを維持すると、2020年には2000万人に到達するという推測が得られるので、議論の焦点は新規訪日外国人を集めることよりもむしろ「日本に来た外国人の受け入れ環境をどう整えるか」という部分にあることを見抜けていたかどうかがカギだったように思う。
実際、そこに...
インターン中の参加者や社員との関わり
基本的には各グループのメンター社員との関わりに留まる。
ただ、ワーク後の交流会ではどの社員に関してもお話させていただく機会はあったので、決して近寄りがたいという雰囲気ではなかった。
グループをまたいだ学生同士の交流はあまりない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
エリートかつ鼻に衝くイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
人間味にあふれ、スキル・マインド共にレベルが高い人の集まり。
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