コンサル・シンクタンク A.T. カーニー

22年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.143717 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

想定クライアント企業を扱う。業界の課題（コロナ前とコロナ後）に分けてと企業の課題、それに基づいた施策を考えるものだった。一日に一回45分の社員とのディスカッションの時間があった。最終日の昼にパワポの提出で午後にプレゼン。

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ワークの具体的な手順

毎夕、社員の方とのディスカッション時間が設けられる。基本的にこのディスカッション時間に向けてデータ集め、論点設計、仮説構築、仮説検証を個人で進めていく。社員の意見を取り入れつつ、仮説を深め、最終日に最終プレゼンを行う。

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インターンの感想・注意した点

論理的な説明、ドキュメント作成などコンサルタントのベースとなるスキルをアピールすること。また議論の中では会話のキャッチボールをすること、自分の考えを持つことを意識した。理詰めを行うことも意識したが、不十分だった。

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インターン中の参加者や社員との関わり

質問する機会は多くあった。スポンサーと呼ばれる人と一緒にディスカッションしてくださるなど、接点は多かったと感じる。代表の方、中途入社組、若手社員など様々な社員のお話や業務に関して携わったプロジェクトに関して聞けた。今回はオンラインだったため、他の参加者との交流は限定的だった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

個が強い・裁量が大きい

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

個人の力が強い人が多い。対等にディスカッションしていく中で仮説を深めていこうという姿勢の方が多く、いい人が多いと感じた。

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