コンサル・シンクタンク アーサー・ディ・リトル

21年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.75332 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

全体の参加人数は10人で、グループの人数は2人か3人。 お題は◯◯の10年後の戦略。作業環境としてはPCが支給されてすべての班が一つの大部屋で作業をする形だった。配布資料やファイルはなく、自分たちでweb情報を取りにいってリサーチをする形で進めた。予算は与えられなかったので、実地調査はあまり必...

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ワークの具体的な手順

講義が一日目の昼に一時間程度問題解決手法についての概観の講義がなされた。 2日目の夕方、4日目の夕方にそれぞれ中間発表、最終発表があり、それ以外の時間は一貫してグループワークに取り組んだ。

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インターンの感想・注意した点

学生一人一人の得意・苦手を非常によく見抜いている印象があり、自分にとっても非常に成長のきっかけとなった。 学生が相手であっても興味を持って耳を傾けてくださる姿勢に感銘を受けた。自分が評価されたと思うポイントとしては、議論をリードするところ、フレームワークを適切に用いて分析を進めるところ。

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懇親会の有無と選考への影響

4日前の夜に立食形式の懇親会があり、20人以上の社員の方が参加してくださった。インターンの正規の時間に含まれていたので参加は必須だったが、選考への影響はないと思う。

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インターン中の参加者や社員との関わり

社員の方は1班に対して3人が担当としてついてくださり、毎日一回アウトプットの共有とフィードバックの時間が設けられた。学生は、人数が少ないこともあり他班も含め交流があったが、GD一発で選考されるという特殊性ゆえか能力的なボラティリティが高い印象を受けた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

ロジカルプレゼンテーションというADL出身者の著書を読んでいたため、非常に論理的で理知的な方が多いのではないかという印象を持っていた。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

コンサルタントにも様々な思考の方がいるが、ADLはその多様性が豊かで互いが互いを高く尊重しあっている素晴らしいカルチャーがあると感じた。また、ゼロベースで考える、スタンスをとりすぎないということを意識している方が多い気がしてそれが懇親会での日常会話にも表れていると感じた。

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