21年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.84545 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 1月中旬、4日間 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人 |
| 参加学生数 | 10人 |
| 参加学生の属性 | ほとんどが理系院生、東大、京大、東工大、早稲田 |
| 交通費補助の有無 | 交通費：実費分支給（遠方者のみ） |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題は、「とある10年後の国内戦略の立案。」
実在する日本の会社が業界関係なく複数提示され、その中からチームで1社選択し、その会社についての中長期戦略を立案するというお題。
社員さんはワーク中の関りはあまりないので学生だけで課題に取り組む。
ワークの具体的な手順
初日にワークの進め方の講義があるが、進め方はチームに委ねられる。
配布資料などはほぼなく、プリンターは無制限で使用できる。
毎日昼食の時間に社員さんと話す機会があり、3日目には社長が登場した。他チームの学生と話す機会はあまりない。
発表は最終日10分～15分で行われ、質疑応答が10分あり...
インターンの感想・注意した点
戦略コンサルタントとして働くうえで必須の能力（論理的思考力、コミュニケーション能力）の他にテクノロジーへの関心が求められていると感じた。
ワークではファシリテーター的な能力ではなく、本質的な発言ができているか、人と違った視点を持っているかなどが重要視されているように感じた。
参考にした書籍・WEBサイト
onecareer
懇親会の有無と選考への影響
インターンの高評価者は面接へ案内される。
インターン中の参加者や社員との関わり
学生は落ち着いた人が多く、ワーク中も研究室のような雰囲気だった。社員さんは技術への理解が深く頭が切れる方が多かった。会社の雰囲気としては非常に落ち着いた印象を持った。
社員さんはワーク中はあまり関わってこないが、毎日フィードバックの時間があり、そこでディスカッションをする。
年次の高い社員...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
理系院出身の方が多く、落ち着いた雰囲気。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン前のイメージは間違っていなかったが、明るい方もいるなど多様な人がいるファームだと思う。
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