職種別の選考対策
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21年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.86991 インターン / インターンシップの体験談
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21年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 1月中旬 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 4日間 |
参加社員数 | 1チームあたり2人前後 |
参加学生数 | 10人程度 |
参加学生の属性 | ほぼ理系院生 |
交通費補助の有無 | 交通費:実費分を支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題は、ある企業に対して、10年後の国内戦略の立案でした。
インターンの始めにお題と取り組む事業会社の候補が提示され、各チームが自由に選びました。
基本的には各チームで4日間かけて課題に取り組む形でした。
ワークの具体的な手順
各チームに社員の方が2人ずつメンターとして付いてくださり、毎日経過報告とディスカッションの機会がありました。
2日目の終わりに中間発表、4日目の終わりに最終発表が、社員の方々の前で行われました。
それ以外の時間は、用意されたノートPCやホワイトボードを使いつつ、チーム内で取り組んでいました。
インターンの感想・注意した点
中長期戦略ということで、課題が難しく感じました。メンターの方々も、私たちが小手先の施策に走らずに、10年後の社会を踏まえて、大きな枠で一歩引いた絵を描けるように繰り返し促してくださり、非常に勉強になりました。
懇親会の有無と選考への影響
4日目の夜に懇親会と二次会がありました。多くの社員の方とフランクにお話ができました。その前に個人フィードバックの時間があったので、選考への影響はないように思います。
インターン中の参加者や社員との関わり
全日程を通して、メンター以外の若手社員の方がいらっしゃって、議論に参加してくださっていました。また、お昼の時間には年次の高い社員の方や社長とお話しする機会があるなど、4日間を通して多くの社員の方のお話を聞けました。
他チームの方とはあまり関わりがありませんでした。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
まじめ。理系。製造業。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
他戦略コンサルティングファームと比較して、長期戦略の立案に力を入れている。落ち着いていて、人間味のある人が多い。社員同士の仲が良さそう。
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