コンサル・シンクタンク アーサー・ディ・リトル

27年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.497560 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

特定企業を想定した大型M&A戦略の立案に取り組んだ。2〜3人の少人数チームに分かれ、複数テーマから希望制で課題を選択。1・2日目で市場分析、論点整理、戦略オプション構築を行い、メンターとのディスカッションを経て方向性を修正。3日目に最終スライドを提出し、同テーマ3チームで発表を実施。少人数体制...

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ワークの具体的な手順

テーマ選定→ワーク→ディスカッション→ワーク→発表

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インターンの感想・注意した点

2〜3人という少人数体制は想像以上に負荷が高く、誰かに依存する余地がなかった。議論が停滞した際も自分から仮説を提示し続ける姿勢を意識した。特に、施策の網羅ではなく「何をやらないか」を明確にし、優先順位と実行可能性まで踏み込むことに注力した。

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懇親会の有無と選考への影響

最終日にレストランでの懇親会があった。選考への影響はないと思われる。

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インターン中の参加者や社員との関わり

各チームにメンター社員が付き、1日1回のディスカッション機会が設けられていた。加えて、他の社員も適宜進捗確認に訪れ、壁打ちが可能だった。発表後には1on1でのフィードバックがあり、具体的な改善点を丁寧に指摘いただいた。学生同士も同室で作業するため、他チームの進め方から学ぶ機会も多かった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

少数精鋭で理系院生が多く、専門性の高い職人気質の集団という印象を持っていた。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

少人数ゆえに距離が近く、思考力と人間性を兼ね備えた組織だと感じた。

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