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インターンシップ
慶應義塾大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 2023年8月下旬
実施場所 オフィス
インターンの形式 課題解決型グループワーク
インターン期間 1日
参加社員数 1チームあたり2人
参加学生数 50人ほど
参加学生の属性 割とバラバラ

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

課題の内容については守秘義務があるとのことで避けるが、午前中はアイスブレイク、M&Aコンサルの基本的な仕事内容の説明の上グループワークを行った。午後は3時間ほどグループワークをした上、座談会や個別FBが行われた。

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ワークの具体的な手順

午後のプレゼンに間にあうように、資料の読み込み、施策立案、資料作成、発表準備を行った。

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インターンの感想・注意した点

地頭がいい学生がとても多かったように感じた。
特に同じグループの学生はとても積極的な方が多く、発言量も全体的に多かったため埋もれてしまったように感じる。
事前にある程度M&Aに関する知識をつけてから参加した方がいいと思う。

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インターン中の参加者や社員との関わり

社員さんは基本的にグループワークを見てくださっていたので、いつでも質問することができた。
また、同じテーブルで昼食をとったため気軽にコミュニケーションをとることができ、仕事内容からプライベートまで聞くことができた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

初めて参加するインターンだったため、コンサルタントがどのような方々が多いのか少し緊張していった。企業としては穏やかな方が多いという情報が多かったため、そこを含めて企業理解を目的に参加した。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

とても気さくな方が多かった。
短い時間だったにも関わらず1人1人の特性を見てくださってありがたく、今後の就職活動に活かしたいと思った。

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動画選考
2023年6月中旬
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ケース面接
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある学習塾の今後の戦略をM&Aの可否も含めて策定せよ 形式 資料がパワポで配られて、それを基に議論をする。 最終的にはパワポでまとめて発表する ポイント (1)シナジーの内容をはっきりさせる (2)評価軸 (3)M&Aした後の利益計算 【ワークの具...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】神奈川県において進学塾を経営する企業の企業価値向上戦略の検討 1チーム7名程度で、およそ4時間~5時間程度で議論を進める。 一定の資料が与えられ、それをベースに結論を導き、発表を行う。 時間の中で作成したスライドを元に発表を行い、質疑応答まで対応する。 【ワークの具体...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チーム4〜5人でワークを行った。1チームにつき、2人ほど社員の方がついてくれた。ワーク内容は、とある会社のM&Aを含めた成長戦略の策定であった。成長戦略の明確化→M&A戦略策定(買収企業選定も含む)→シナジー試算→提案 【ワークの具体的な手順】午前中はアイスブレイクに当て...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

一橋大学 | 文系
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】予備校の経営戦略を検討し、M&Aを実施するか検討する。 対象となる買収先のデータが纏められた文書を受け取り、それを詳細に読み取って情報をまとめ、答えを出す。 最終的には、模範となる解答も示され、ある程度の正しい回答が定められていた。 【ワークの具体的な手順】ケース1と2...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チーム5人と社員1人でワークが行われた。社員はほぼ口を出さず、評価を行っていた。ワークでは企業価値の算定などを行い、各会社に対して様々な評価を行なった。最後にはM&Aでいくらでどこを買うのかプレゼンを行った。  【ワークの具体的な手順】実際のM&Aのワーク→フィードバッ...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の成長戦略をM&Aを含めて考えるというもの。午後の初めに中間報告がある。1チームあたり5~6人で6チーム程度あった。また、3日間連続でそれぞれインターンが開催されていた。プレゼンは最後に10分程度である。 【ワークの具体的な手順】最初にインプットの時間がある。課題...
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