職種別の選考対策
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19年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.17634 インターン / インターンシップの体験談
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学大学院 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 8月下旬 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 二日間 |
参加社員数 | 二チームで二人社員がつく |
参加学生数 | 4人×6グループ |
参加学生の属性 | 東大、京大、早慶 |
交通費補助の有無 | 新幹線、宿泊費 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「株式会社一休の今後五年の成長戦略を立案せよ」
1日目の午前は会社説明、ロジカルシンキング講座がある
2日目の昼過ぎにスライド提出、その後すぐプレゼン
プレゼンはマネージャークラスの人が二人クライアント役で聴きに来る。
ワークの具体的な手順
社員とのディスカッションが2回設けられているのみで後は自由
インターンの感想・注意した点
・実質作業時間は1日分しかないため時間との戦いになる。リサーチなどには極力時間をかけず、論点をグループでしっかり統一し効率的に作業を進める必要がある。
・社員とのディスカッションが数回あるが、そこでの発言をいかに増やせるかが今後の選考に大きくかかわると思われる。
インターン中の参加者や社員との関わり
時間もあまりないので、基本的には他の学生との交流はない。
社員との交流は1日目にランチに連れて行ってもらえるのがメインであとはメンターとのディスカッションのみ。最後に懇親会があるため、そこで話すことはできる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
レベルが高いイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
頭の切れる大人っぽい人が多い
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