職種別の選考対策
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19年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.23083 インターン / インターンシップの体験談
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2017年8月下旬 |
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実施場所 | 丸の内オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームにつきメンターは2人 |
参加学生数 | 30~40人程度 |
参加学生の属性 | 早慶・東京一工 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「ある日系メーカーの売上を5年間で2倍にするには」
・1日目は簡易的な論理思考のレクチャーと午後からワーク
・2日目は1日中ワーク
・3日目は午後からプレゼン発表
プレゼン発表ではパートナー3人が各チームの評価・QAを行う
ワークの具体的な手順
対象企業の基本データはPDF10枚程度でもらったが、とはいえもらったのは基本データのみであるためファクト集めは1人1台渡されていたノートパソコンで行う。
インターンの感想・注意した点
この手のワークの一番難しい点はファクト集めだと感じている。グループメンバーは選考を通過した、ある程度の思考力が担保された学生であるため思考力は一定水準あるが、ファクト収集能力は思考力とは別である。そのためいかに効率よく筋のいい情報を収集できるかがカギであった。
我々のグループは大まかな仮設ロ...
インターン中の参加者や社員との関わり
メンターとの接触は1日1回~2回。各30ふんほど。FBを頂くが、接触回数はかなり少ないと感じた。他のグループの学生とも、同じ会議室で作業するものの、ジョブ中は関わることはほぼない。
学生・社員ともにジョブ後の懇親会で話す程度。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
Boozが買収されてPwCの戦略部門になったという沿革から、プライドが高そう、という憶測を持っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
社員との接触機会が極端に少ないインターンであったため、社員・企業に対するイメージは無いに等しい。
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