職種別の選考対策
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20年卒 経営戦略コンサルタント
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No.37848 インターン / インターンシップの体験談
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 2018年8月上旬 |
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実施場所 | 企業オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 1チームあたり2人 |
参加学生数 | 30人程度 |
参加学生の属性 | 東大、京大で7割程度。あとは早慶、一工が多かった。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
【ビジネスホテルチェーンの売り上げを2年で1.5倍にせよ】
チーム:4〜5人×6班
メンター:各班2人
1日目:午前中は講義がメイン。午後からワーク開始。
2日目:午前中はワーク。15時くらいから各班パワポでの発表。発表時間は10分。
ワークの具体的な手順
対象企業のビジネスモデルについて、IRやネットを用いてリサーチし、戦略の方向性を決める。
そののち、市場の状況の加味しつつ、戦略を具体的な案まで落とし込んでいく。
インターンの感想・注意した点
2日間と時間がかなり短いため、早めに戦略の方向性を決めることが重要。
プレゼンの質も重要で、優勝したチームはプレゼンの見やすさも評価されていた。
社員の方は常にいてくださるわけではないため、話ができるときはできるだけ力を借りられるようにした。
懇親会の有無と選考への影響
最終日に選考会がある。
全員参加できる。
インターン中の参加者や社員との関わり
社員の方から中間フィードバックをもらえる時間が決まっており、それ以外の時間は基本グループでの作業となる。
初日のランチ、最終日の懇親会では色々な社員の方々とお話しする機会があった。
学生同士の交流はあまりなく、懇親会程度。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
個人主義の戦略コンサル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
明るく陽気な方が多いイメージ。
いわゆる外資系のギラギラした社員が多かった。
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