職種別の選考対策
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20年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.67262 インターン / インターンシップの体験談
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20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 12月中旬 |
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実施場所 | 企業オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 2チームあたり2人 |
参加学生数 | 16人 |
参加学生の属性 | 東大、京大、早慶の学部生および大学院生 |
交通費補助の有無 | 交通費:実費分を支給(遠方者のみ) |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
実在する企業の情報を渡され、各自調査等を行ったうえで、その企業が今後とるべき施策をグループごとにディスカッションし、意見をまとめたうえでパートナーに向けてプレゼンテーションする。前提条件などはほとんど設けられず、実際のコンサルタントの業務に近い課題であったと感じた。
ワークの具体的な手順
自由。
インターンの感想・注意した点
参加者のレベルが非常に高く、コンサルタントらしい白熱した議論が出来て有意義だった。それと同時に、自分の議論への参加の仕方や考え方、発信の仕方など多くの面で反省点が明確になった。設定の少ないリアルな課題だからこそ、議論の方向性をあらかじめ明確にしておき、各プロセスで統一した「答え」を出すことが出...
参考にした書籍・WEBサイト
ONE CAREER、外資就活
懇親会の有無と選考への影響
最終日終了後に懇親会。優秀者のみ本選考に進める。
インターン中の参加者や社員との関わり
同チームの参加者とは一日中共に行動する。
社員とはあらかじめ決められたフィードバックタイムと、ワーク終了後のプレゼンテーションの時、およびインターンシップ終了後の懇親会で話す機会が設けられるが、他社のインターンと比べてもあまり多いわけではなかった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
エリートが切磋琢磨している、頭脳集団というあいまいなイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
参加前のイメージはその通りだったのに加え、思っていたよりも親しみやすい方が多かった。他社の人に比べ、気取っていない感じが好印象だった。
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