職種別の選考対策
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20年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.67051 インターン / インターンシップの体験談
20年卒 経営戦略コンサルタント
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20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
東京大学大学院 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2018年12月12-13日 |
|---|---|
| 実施場所 | 本社ビル |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | メンター4人、人事部社員2人 |
| 参加学生数 | 16人 |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、早慶がほとんど |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
JTの冷凍食品産業の中長期戦略を考える。たばこ産業がポートフォリオの多くを占めるJTにおいて、たばこ産業の縮小が今後懸念される中で重要となってくる冷食産業。5年10年後を見据えた施策を考え、試算し、提案する。
ワークの具体的な手順
班員で手分けして自社分析、競合分析、市場分析。それをもとにターゲットを絞り、打つべき施策を決定。社員からのフィードバックをもらいながら議論を進め1日目終了。帰宅後はスカイプで連絡を取り合い夜遅くまで議論、作業。2日目に意見をまとめスライドを作って発表。
インターンの感想・注意した点
ジョブ慣れをしている子が主な流れを作ってくれたため助けられたが、議論のスピードがかなり速く、置いて行かれないよう頭をフル回転させた。
メンターの前で発表する際の発言は見られていると思う。ここでそれなりに多く発言し、その発言が的を得ていればその後の優遇ルートに乗ると思う。
インターン中の参加者や社員との関わり
1日目に2回、2日目に1回、メンターに中間報告をする機会があり、ここでの発言量や発現内容は評価の対象となっていると思われる。
他には1日目の昼食、2日目最後の懇親会で社員の触れ合うことができる。こちらはメンター以外の社員も参加しており、評価の対象ではない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
優秀な社員の方が多いイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
優秀なだけでなく、性格も温厚で良い方が多かった。とても良い社風である。
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