職種別の選考対策
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20年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.53549 インターン / インターンシップの体験談
20年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 8月8日、9日 |
|---|---|
| 実施場所 | 企業オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 2チーム当たり2人 |
| 参加学生数 | 36人 |
| 参加学生の属性 | 旧帝大早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「JTの売り上げを5年間で200億上げる。」という課題。
課題設定や施策は完全に自由である。
1チーム 学生6人で、全部で6チーム。
2日間朝から晩まで。
最後はパワポにてプレゼンテーション＋質疑応答
インターンの最終日に懇親会がある。
ワークの具体的な手順
資料が渡されるが、進め方は各班自由
インターンの感想・注意した点
2日間という短い時間で成果を出さないければならないので、時間的に厳しい。
そのため就業時間を過ぎた後も集まってワークをした。
体力的にしんどかった。
とにかく時間がないので、適当に仮説を置いて進めることも大事。
インターン中の参加者や社員との関わり
班のメンバーとは仲良くなるが、異なる班のメンバーとはほとんど交流はない。
班にメンターの社員さんがつき、中間のフィードバックでアドバイスを聞くことができる。
フィードバックの時間が限られているのであらかじめ質問は考えておく。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
戦略コンサルはきつい
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
戦略コンサルはきつい
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