職種別の選考対策
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22年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.125650 インターン / インターンシップの体験談
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2020年9月上旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームあたりメンター社員2人 |
参加学生数 | 約30人 |
参加学生の属性 | 東大早慶が多い。あとは京大や東工大がいた。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「鉄道会社の運輸事業以外の売上向上施策」を考えるというお題であった。想定クライアント企業が3社(東武鉄道・小田急電鉄・京王電鉄)あり、2グループずつ同じ会社が割り当てられた。私のチームは京王電鉄だった。チームは4-5人編成で、スケジュールとしては1日目の午後からスタートして3日目のお昼にプレゼ...
ワークの具体的な手順
1日目の午後にワークプランやインプットを行い、初期仮説を立てた。2日目には提案の全体像を固め、3日目はプレゼン資料作成のみ行った。
インターンの感想・注意した点
基本的に議論の様子を社員が見ておらず、しっかりと社員が見るのが毎日のメンターディスカッションと最終提案のみであった。評価の場のメインがおそらくメンターディスカッションや最終提案時の質疑応答になっていると思われるため、議論の全体像やストーリーを人より理解することで効果的に質疑にこたえられるように...
懇親会の有無と選考への影響
一時間ほど社員の方を交えたオンライン懇親会が行われた。30分間×2セッションで各セッションメンター社員が一人はいる。選考要素はないように感じた。
インターン中の参加者や社員との関わり
ランチで若手の社員と交流できた。また、懇親会ではメンター社員とフランクに会話できた。ただ、他ファームに比べて社員との交流機会が少なく、深く企業の雰囲気を知るには少し物足りないと感じた。インターン参加者に関しては基本的にチームメンバーとの交流にとどまった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
大企業。他ファームより組織的に動いていそう。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
個が強く自由度が高い。おとなしめの社員が多い。
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