職種別の選考対策
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22年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.130128 インターン / インターンシップの体験談
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 11月上旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 5人または4人の班が6つ |
参加学生数 | 28人 |
参加学生の属性 | 東大・早慶・一橋 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
結婚式場運営会社の既存店舗を用いた売上向上施策の提案。事前に与えられる資料はなく、リサーチをゼロから初めてスライド作りまで完成させる必要がある。途中で半日に一回ほど社員の方がレビューをくださるのでそれを参考にしつつ進めていく。
ワークの具体的な手順
初日:リサーチ・論点設計
二日目:課題特定・施策決定・施策効果検証
三日目:スライド作成・発表
インターンの感想・注意した点
常に自分の考えを持ってワークに取り組むように意識した。社員の方に見られている機会は少ないので、そのタイミングで自分の考えていることや自分のグループ内で果たしている役割が伝わるように気をつけて発言した。
懇親会の有無と選考への影響
懇親会では、若手社員の方に緩い雰囲気で実際の業務について聞く機会があった。
選考への影響は強い。ここで次に進むことができなければ新卒での入社はほぼ不可能だと思う。
インターン中の参加者や社員との関わり
ワークではレビューと最終発表で関わりがある。基本的にそれ以外のタイミングでは見られていないと思う。
懇親会・会社説明・Q&Aパネルディスカッションがあり、そこで社風や業務内容について社員に質問できる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
戦略コンサルタントなので、厳しいイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
全体的な能力がとても高い。一方で高圧的な人はおらず、冗談も混える穏やかな人が多かった。
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