職種別の選考対策
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22年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.130090 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 11月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 1チーム2人、全体で15人弱 |
| 参加学生数 | 30人程度 |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、旧帝大、一橋、東工、早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ブライダル業界の某企業の売上向上施策立案がテーマであった。チームによって同じ業界の中でもクライアント企業が異なっていた。また、売上向上の手段については、あくまでも既存店舗の売り上げを向上するという制約条件が課された。
ワークの具体的な手順
1日目：講義、グループワーク
2日目：会社説明、座談会、グループワーク
3日目：グループワーク、発表、クロージングパーティー
インターンの感想・注意した点
学生のレベルが総じて高く、ある発言に対してすぐに高度なレスポンスをできる学生や、じっくり考えて深い示唆を提示できる学生など、多様であった。その意味で参加した甲斐があったと思う。
注力した点としては、論点設計周りである。
インターン中の参加者や社員との関わり
1日に1回か2回メンターの方からチームでFBをいただける時間があり、それを基に議論をブラッシュアップすることができた。また、座談会や会社説明会等で、社員の方の日常や普段の業務内容についても詳しく知ることができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
よくわからない
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
成熟されている方が多いという印象
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