27年卒 基幹職(デジタル&マーケティングコース)
基幹職(デジタル&マーケティングコース)
No.477757 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2025年8月25日(月)〜2025年8月28日(木) |
|---|---|
| 実施場所 | Zoomと豊洲オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間(うち1日は個別フィードバック) |
| 参加社員数 | 全体で約5名 |
| 参加学生数 | 約20名 |
| 参加学生の属性 | 国公立・私立大学の理系・文系混合。データ分析・AI・社会課題に関心のある学生が中心。 |
| 交通費補助の有無 | 遠方者のみ |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
三井住友カードが保有するキャッシュレス決済データを活用し、地域活性化や消費行動の可視化に関する課題を分析。個人・チームでの分析時間が設けられ、PythonやExcelを用いて仮説構築・因果関係の検証を行った。最終日には豊洲オフィスでプレゼンテーションを実施し、社員からの講評と表彰があった。チー...
ワークの具体的な手順
事前講義でキャッシュレス業界とデータの構造を学習
個人でデータ分析(仮説立案・可視化)
チームで課題設定・分析方針の議論
プレゼン資料作成(PowerPoint)
対面での最終発表+社員講評+表彰
インターンの感想・注意した点
課題設定の段階で「社会的意義」と「実現可能性」の両立が求められ、構造的思考力が試された。チーム内では専門性の違いから視点が多様で、議論の整理と合意形成に注力。社員からのフィードバックは実務的で、データ分析がビジネスにどう繋がるかを深く理解できた。特に、生活者視点を持った提案が評価された点が印象...
参考にした書籍・WEBサイト
『これが本当のSPI3だ!』『NLP入門』『地域交通白書』、三井住友カード公式採用サイト
懇親会の有無と選考への影響
最終日の対面プレゼン後に社員との座談会があった。本選考への優遇があると明言された。
インターン中の参加者や社員との関わり
メンター社員が各チームに付き、分析の方向性やプレゼン内容に対して実務的なアドバイスをくださった。学生同士も専門性が高く、議論の質が高かった。社員との座談会ではキャリア形成や部署間連携についても聞くことができ、企業理解が深まった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
三井住友カードは、クレジットカード事業を中心とした金融インフラ企業という印象が強く、業務も決済システムの運用やマーケティングが中心だと考えていました。社員の方々も堅実で保守的な雰囲気を持つ方が多いのではと想像していました。データ分析に関しては、業務の一部に留まり、あくまで補助的な役割という位置...
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
インターンを通じて、三井住友カードが保有するキャッシュレスデータの量と質、そしてそれを活用した社会課題解決への姿勢に驚かされました。業務は単なる決済処理に留まらず、地域活性化や消費行動の可視化など、社会構造にアプローチする戦略的な分析業務が中心であることを実感しました。社員の方々は非常にフラッ...
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