職種別の選考対策
年次：
26年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
No.414724 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
明治大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 10月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人 |
| 参加学生数 | 1チームあたり6人 |
| 参加学生の属性 | 旧帝、早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
事業再生について。詳しくは書けないが、ある赤字予測の立っている企業の赤字を解消するための施策を考える。グループワークは大きく分けて3つあった。1つ目が、課題の発見プロセス。2つ目が、その課題をもとにソリューションを考える。そして発表。3つ目が、ソリューションを実行しても、企業再生ができなかった...
ワークの具体的な手順
講義→ディスカッション→発表→講評
ある赤字予測の立っている企業の赤字を解消するための施策を考える。グループワークは大きく分けて3つあった。1つ目が、課題の発見プロセス。2つ目が、その課題をもとにソリューションを考える。そして発表。3つ目が、ソリューションを実行しても、企業再生ができなかった...
インターンの感想・注意した点
とにかく時間が少なく、みな早口で殺伐としていた。雰囲気が悪くなることを避けるための言動が評価されたと思う。M&Aに関するお題だと予想していたが、事業再生という馴染みのない内容だった。M&Aの知識というよりも、会計の知識を持ち合わせていた方が役に立つと感じた。 ...
インターン中の参加者や社員との関わり
食事は共にする。ワーク中は40代くらいのベテランの方々が各班に赴き、進捗を伺い評価している様子。メンター社員が2人ついてくださるので、細かくチェックされいていた印象。参加者とは一回ロビーでエレベーターを待つ時間に話すことができるので、そこで関係を構築しておくと有利に進むと思う。実際に、ロビーで...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
堅い
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
優しくも厳しい
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