職種別の選考対策
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26年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
No.452205 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 8月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チームに学生4人、社員2人 |
| 参加学生数 | 30人弱 |
| 参加学生の属性 | 早慶、旧帝、東京一工 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある企業の事業再生に関するお題。詳しくは記載することは控えるが、企業の経営状態やステークホルダーの分析を踏まえたうえで、事業再生に必要な買収先企業を検討したり、資金調達について考えたりといった内容だった。
ワークの具体的な手順
初めに演習パートがあり、その後昼休憩を挟んでメインパート
インターンの感想・注意した点
主体性、協調性の二点をとにかく意識した。主体性の点では開始前の雰囲気づくりであったり、議論中のリード、サポートをぬかりなく行ったりといった形で示した。また協調性に関してはメンバーの意見への反応や手助けなどを行うことで示すように心がけた。
インターン中の参加者や社員との関わり
同グループの学生とは一日議論し合うので関わりは大いにある。また班についているメンター社員はもちろんのこと、ワーク後には年次の高い社員との座談会の時間も設けられているため、社員との関わりも同様に豊富である。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
激務、冷たい、難しい。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
穏やか、フラット、大変だがやりがいのある仕事。
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