グループワークでは、相手の意見を受け止めながら整理・要約し、議論を前に進める役割を意識していた。円滑な議論を促すだけでなく、発言の少ないメンバーにも意見を求めるなど、周囲を巻き込む姿勢が重要だったと感じる。また、プレゼンテーションや質疑応答などの役割に積極的に手を挙げる学生は評価されやすい印象...

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【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためそのままGDが始まった。　【GDのテーマ・お題】守秘義務のため具体的なお題は回答を控える。抽象度は高くなく、一般的なお題だった。　【GDの手順】お題に対する前提をグループで統一したのち、現状の把握や課題の特定、解決策の立案や優先度の評価までディスカッションで行い、最後に発表...

【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。】個別指導塾のアルバイトにおいて、○○年目で○○受験を控える受験生の数学を担当し、○○合格まで伴走した経験です。当該生徒は○○年生の夏休みに入塾し、その段階では○○課題があり、○○合格に向けて大きな成長を必要としておりました。正攻法の学習では到底間に合わ...

3人の方が「参考になった」と言っています。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナーの方　【会場到着から選考終了までの流れ】内定者インターンの方が会場まで案内　【質問内容】インターンシップの感想から始まり、学生時代に力を入れたことや志望理由、なぜこの会社なのかをポンポン質問された。最終ということもあり、人柄を見ながらなぜpwcなのかを深く見られていた...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】シニアマネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなのでそのまま面接開始　【質問内容】25分程度がケース面接、20分程度が志望理由や学生時代に力を入れたことなどの個人面接に当てられた。詳細なお題は控えるが、フェルミ、ケース両方の要素を持つような出題の方式だった。思...

【会場到着から選考終了までの流れ】グループごとに着席し、ジョブに取り組む。　【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容は書けないが、大きなテーマに対して3つの小さな議題が設定されていた。それを1つずつやっていくことで最終的な結論に辿り着くことができる。2つ目のワークの時間が長く、唯一スライドを用いた発表があ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事の方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】これまでの経験や学生生活について大学に限らずポンポン聞かれる形で網羅的に聞かれた。深掘りはあまりなかった。また他社の選考状況や手続き上必要なことについてもポンポン確認された。また逆質問の時間もあり、最終面接に向...

【承諾/辞退理由の詳細】やりたい仕事であり、それに見合うだけの給料が支払われるため　【内定後の課題の有無】特になし　【内定後の拘束】特になし　【内定後の研修など】特になし　【採用人数・倍率】各ターム30〜40人ほどが内定　【内定者の採用大学・学歴】東京一工、早慶など。理系院生も一定以上の割合いた。　【自分以外の内定者の属性...

【試験科目】言語、非言語、性格　【各科目の問題数と制限時間】玉手箱：言語12分12問、非言語18分9問、性格　【対策方法】他の企業でTG WeBを何回か受けて練習した。　アドバイザリーは他の職種で受けたものを使いまわした。

【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらZOOMに入室、終了後退出　【GDのテーマ・お題】日本の◯◯の割合を高めるにはどうすればよいか　【GDの手順】軽いアイスブレイクを行った後、25分程度で議論を行い、発表と選考官からの質疑応答、FBがあった。議論では前提確認や課題特定、施策決定など一般的な手順で進めた。　【GD...

【試験科目】言語、非言語、正確　【各科目の問題数と制限時間】言語12分、非言語18分　【対策方法】一般的なspi対策で十分だが、時間的制約が厳しいため、時間配分はかなり意識した。

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