職種別の選考対策
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20年卒 コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
No.45064 インターン / インターンシップの体験談
20年卒 コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
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20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大阪大学大学院 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 2018年10月13日 |
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実施場所 | 大阪本社 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 1チーム1人 |
参加学生数 | 25人程度 |
参加学生の属性 | 様々な大学、学部からきていた。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
午前中:講義
午後:グループワーク、プレゼン、質疑応答
ケースとしては、ある企業の事業内容の資料が配られ、その企業の課題を資料から特定し、解決策を提案するものであった。
夕方:希望者のみの懇親会
ワークの具体的な手順
午前中は座学。
午後のワークから社員がチームに加わり、適宜アドバイスをいただきながら30分程度議論した。ただ、人事・組織的な課題であったため、ケースの進め方が他社とは異なっており、前日までにマーサーのパンフレットなどで課題解決フローを見とくと良かったと思われる。
インターンの感想・注意した点
上記でも述べたが、GD初心者が班員の半分程度いたため、一般的なGDよりも丁寧に進めた。一方で、企業の課題の深堀が十分にできないまま、発表にうつってしまい、社員からもそこをかなり詰められた。そのため、課題の深堀に力をいれるべきであった。
インターン中の参加者や社員との関わり
幅広い学生が参加していたため、レベルとしてはそこまで。
そのため、がつがつしたGDにはならず、穏やかなGDであった。
社員は議論に積極的でも消極的でもない程度に加わってきた。
ただ社員が話し出すタイミングとして、議論が違う方向に進んでいきはじめたタイミングであった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
特になし。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
おだやか、賢い
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