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北海道大学大学院 | 理系
インターンシップ
実施日程 5月21日
実施場所 オンライン
インターンの形式 課題解決型グループワーク
インターン期間 1day
参加社員数 全体で4人
参加学生数 30人
参加学生の属性 理系院卒

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

次世代モビリティのSDV開発プロジェクトを題材に、3週間の遅延や部署間対立が生じている状況を分析し、PMOとしての改善提案に取り組みました。具体的には、QCDの観点から課題を整理し、開発手法の違いや優先順位の不明確さを真因として捉え、進捗可視化や技術課題への対応優先度設定、部門間の合意形成に向...

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ワークの具体的な手順

まず、次世代モビリティのSDV開発プロジェクトで発生している3週間の遅延や部署間対立の状況を読み込み、事実を整理しました。その後、QCDの観点から課題を分類し、ハードウェアチームとソフトウェアチームの価値観の違いや、開発ルール・優先順位の不明確さを真因として議論しました。最後に、進捗可視化、技...

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インターンの感想・注意した点

苦労した点は、限られた時間の中で多くの課題から本質的な原因を絞り込み、チームとして一つの提案にまとめることです。特に、意見が分かれた際には、単に多数決で決めるのではなく、納期や品質など何を優先すべきかを確認しながら議論を進めることを意識しました。この経験を通じて、PMOには論理的な整理力だけで...

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インターン中の参加者や社員との関わり

グループワークでは、参加者同士で積極的に意見を出し合い、反対意見も含めて議論を深めながら提案をまとめました。理系大学院生を中心に論理的に考える学生が多く、自分の意見を分かりやすく伝える重要性を感じました。また、社員の方からは、提案内容だけでなく、課題の優先順位やMSOLとして果たすべき役割まで...

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

参加前は、MSOLに対して、プロジェクトの進捗管理や課題管理を専門的に支援する会社というイメージを持っていました。PMO業務についても、会議体の運営やスケジュール管理、資料作成など、比較的管理寄りの役割が中心だと考えていました。また、社員の方については、論理的で冷静にプロジェクトを整理する方が...

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

参加後は、MSOLのPMOは単なる管理役ではなく、関係者の意見や価値観の違いを整理し、合意形成を支援しながらプロジェクトを前に進める役割だと理解しました。特に、ロジックだけでなく人の感情や関係性にも向き合う姿勢が重要である点が印象的でした。社員の方々も、提案の論理性だけでなく、実行可能性や相手...

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28年卒 インターンシップ / インターンシップ

関西学院大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】はじめに企業の説明を受けその、後企業が実際に取り組んでいる立場や内容のワークをディスカッションから発表まで通じて業務体験をできるような内容であった。 内容としてはＰＭＯ業務を体験できるようなものであった。　【ワークの具体的な手順】個人目標設定 ディスカッション 発表 ...
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28年卒 インターンシップ / インターンシップ

早稲田大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】グループで2時間のワークを行って、5分間の発表を行った。具体的に滞っているプロジェクトが想定されており、それに対する解決策を提示することがお題であった。それまでの想定された議事録などが資料で供された。　【ワークの具体的な手順】用意された資料を読み取って、そのまま話し合った　...
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28年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】PMOを行う企業様でしたので、架空の事案に対してPMOとしてどのように取り組むべきかについて考えるワークでした。コンサルティング業務とは異なり、ただ提案するだけではなく、どのような価値を我々が業務内で提供できるのかについて考えることがむずかしかったです。　【ワークの具体的な...
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28年卒 インターンシップ / インターンシップ

静岡県立大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際にMSOLで行っているようなPMOの模擬的な課題(社員曰く実際の1/100ほどの複雑さ)でした。ある企業のプロジェクトが部門の間での意識のズレにより滞っている状態で、期限や予算などの様々な制約された条件の中でPMOとしてPMに何を提案するかという感じでした。　【ワークの...
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28年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】グループで企業の課題解決をするインターンに取り組み、個人個人にフィードバックを頂いた。実際に働いている方の声や、その企業全体の課題や目標が書かれており、それをどのように解決するのかを考える内容であった。　【ワークの具体的な手順】説明会、二時間程度のグループディスカッション、...
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28年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の業務内容に近しい題材について取り扱いかわれ、それに対し学生数人で議論する。PMOの立場で求められることはなんなのか、現状と理想の把握、問題点の原因究明をひとつのスライドにまとめ、社員に対しプレゼンテーション　【ワークの具体的な手順】資料読み込みからグループでの話し合い...
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28年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】自動車会社のモーターショーに向けたSDV開発プロジェクトのマネジメントの提案を5人グループで作成し、発表する。 プロジェクトは予定からの遅延やコストの限界、部署間の不和などの問題を抱えているという設定。　【ワークの具体的な手順】企業説明 アイスブレイク 目標設定 課...
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28年卒 インターンシップ / インターンシップ

大阪大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】会社説明、事業説明を受けたのち実務に即したグループワークを行いました。最後に人事の方から個別・班別FBがあり、ワークへの解説、質疑応答という内容でした。ワークは課題解決へのアクションプラン提案でした。　【ワークの具体的な手順】2時間で話し合い、スライド作成まで仕上げる。その...
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ワンキャリアでは、マネジメントソリューションズの2028年卒のインターンシップ本番の体験談として、開催時期や場所のほか、インターン参加人数や大学などの属性まで公開しています。またマネジメントソリューションズのインターンで実際に取り組んだ業務内容やワークの手順、本選考への影響（選考免除、早期内定ルートへの招待など）も事前に予習することができます。さらに、マネジメントソリューションズのインターンでより高い評価を受けるために、「選考ステップ」に書かれているインターン中の注意点や評価基準も確認しましょう。「合格の秘訣」にある企業の魅力や選考全体のポイントは、コンサル・シンクタンク業界の分析やマネジメントソリューションズの企業研究にも役立ちます。
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