職種別の選考対策
年次:
20年卒 戦略コンサルタント職
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No.39929 インターン / グループディスカッション(GD)の体験談
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20年卒
グループディスカッション(GD)
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インターンシップ選考
非公開 | 非公開
2018年7月中旬
グループディスカッション(GD)
2018年7月中旬
面接会場 | 企業オフィス(東京) |
---|---|
面接時間 | 1時間 |
面接官の人数 | 1人 |
学生の人数 | 6人 |
結果通知時期 | 1週間以内 |
結果通知方法 | マイページ上で |
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後、受付に案内されて班ごとに分かれた椅子に着席する。時間になったら、各班ごとにブースに案内される。GD終了後は自由解散。
GDのテーマ・お題
ある電力会社の売り上げ向上のための新規事業を考えよ。
GDの手順
時間配分の決定→前提確認→現状分析→課題抽出→ボトルネック特定→解決策立案→評価、の手順で行った。前提確認と現状分析はあまり時間をかけず、主に解決策の立案と、その評価の部分に時間を割いた。最後の数分では全員で内容の確認をする時間を作った。
プレゼン時間の有無
2分間で発表。結論ファーストでなるべく端的に話した。
選考官からのフィードバックの有無
現状分析の時間が少なかったため、アイデアベースの議論に寄ってしまっていた。また、新規事業立案というお題なのに、既存事業の拡大を提案してしまっていた。
雰囲気
学生はGD経験の少ない人が多く、全員様子を見ながら意見を出すことが多かった。議論自体は比較的和やかに進んだし、面接官も優しい雰囲気の方だった。
注意した点・感想
前提確認と現状分析の時間を少なくしてしまったせいで、議論の後半で認識のずれが出ることが多々あったことは反省点だった。アクセンチュアでは、アイデア力よりも、どれだけ前提確認をしっかり行って、論理的に議論しているかを見ている感があるので、そこは留意するべきだった。
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