職種別の選考対策
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23年卒 戦略コンサルタント職
戦略コンサルタント職
No.199908 インターン / インターンシップの体験談
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23年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 2021年9月上旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 2チームあたり1人 |
参加学生数 | 40人程度 |
参加学生の属性 | 様々 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
シニアを対象とした新規事業の立案
グループごと(1チーム4〜5人程度)にアクセンチュアがアプローチするべき企業を話し合う。そして、その企業に対し、アクセンチュアのデジタル技術を用いてどのような提案をするべきかを話し合い、発表を行う。
ワークの具体的な手順
シニア事業に強みを持ち得る、アクセンチュアがアプローチするべき企業を話し合う。
そして、その企業とアクセンチュアの掛け合わせで何ができるかを話し合う。
2日目と最終日にそれぞれ中間発表と最終発表がある。
インターンの感想・注意した点
新規性の高い斬新な発想をすることと、論理的に根拠を持って説明することを両立するように気をつけました。
インターンシップ中は、いつでもメンターの方にアドバイスをいただくことができたため、行き詰まったときは早めに意見を伺い、軌道修正するように心がけました。
インターン中の参加者や社員との関わり
同じ班のメンバーとは、雑談をしながらお昼ごはんを一緒に食べたりできたため、仲が深まりました。一方で、他の班の参加者との関わりはありませんでした。
また、他の班のメンターの方も含め、社員の方とざっくばらんに話す機会がありました。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
サバサバしている
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
優しく、頭のいい人が多い
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