職種別の選考対策
年次:
27年卒 ビジネスコース(ビジネス総合・プロダクト企画・新規サービス企画)
ビジネスコース(ビジネス総合・プロダクト企画・新規サービス企画)
No.472848 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 ビジネスコース(ビジネス総合・プロダクト企画・新規サービス企画)
ビジネスコース(ビジネス総合・プロダクト企画・新規サービス企画)
27年卒
インターンシップ
>
インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 8月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3時間 |
| 参加社員数 | 1チーム5人、3チームに社員さんが1人つく形 |
| 参加学生数 | 80人弱 |
| 参加学生の属性 | 不明だが、体感としては幅広い大学の学生がいた |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「本質的な課題解決力」を身に付けることを目的としたワークショップ。
架空のIT企業の人事課題について、求人票や複数の条件を考慮に入れて、候補の中から採用する人材を提案する。
提案(最終発表)までに、IT企業(社員さん)にヒアリングを行い、募集背景や求められる人材などを聞くことができる。
ワークの具体的な手順
最初に企業やワーク説明があり、その後ブレイクアウトルームに移動し、グループごとに作業を進めていく。30分強×2タームの作業時間があり、最大2回ヒアリングの時間が設けられていた。最後に各グループが3分で発表を行い、社員さんからワークの解説、グループ内でFBを伝えあって終了。
インターンの感想・注意した点
初めてのグループワークだったが、役職につかなくてもなんとかなった。
具体的には、ファシリが詰まっているところを補足したり、周りの意見に言葉で同意や確認を取ったり、緊張がほぐれてきた中盤以降は積極的に発言するようにした。
意識していないと冗長な議論になり、制限時間がなくなるだけなので、時間を...
懇親会の有無と選考への影響
優秀者は選考直結の2daysのインターンシップに招待される。
インターン中の参加者や社員との関わり
基本的に同じグループの学生と作業を行い、社員さんはワークに関する質問や最終発表後の各グループへのFBを担当していた。
時間が経つにつれて緊張が解けてきたのか、発言のタイミングが被るくらいに議論が活発化した。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
大学の先輩が就職されたため、興味を持った。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
人材業界(人材コンサル)は、人事課題からアプローチをすることで、幅広い業界の企業の経営課題に関わることができると分かった。
この体験談は参考になりましたか?
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
この先輩の選考ステップ
インターンシップ
ワンキャリアへの新規登録/ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
その他企業の選考対策
-
人材・教育パソナグループ総合職
-
人材・教育エン(旧:エン・ジャパン)ビジネス総合コース
-
人材・教育マイナビ総合職コース
-
人材・教育アデコ総合職(人財ソリューションセールス/キャリアプランナー)
-
人材・教育ガイアックスビジネスプロデューサー
お気に入り